制造业企业战略跟it规划资料教材.pptVIP

业务流程管理和职能管理的各个环节 信息化各系统形成了有机的统一 ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。 根据GartnerGroup 的定义： ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。 企业管理信息系统整体架构蓝图 财务管理解决方案 有效分解战略对象，建立关键成功因素(CSF)的因果关系 企业发展目标和策略 提高净资产回报率 提高企业盈利水平 提高资产利用率 控制合理的财务结构 财 务 客 户 内部流程 提高市场份额 提高经销商满意度 提高最终客户满意度 建立良好的企业和品牌形象 提高客户盈利 提高技术创新水平 提高对市场的洞察力 提高客户关系管水平 提高供应链管理水平 建立并持续改善流程和制度 提高职能管理水平 持续提高员工技能水平 创建企业文化 提高员工满意度 提高应用系统的应用水平 提高整体劳动生产率 学习与成长 成本主题分析 委外主题分析 成本结构分析 产品作业成本 用料,缺料分析 订单执行延期统计 采购主题分析 订单执行延期统计 正确率，退换率 ... 产量 计划完成率 产能利用 生产主题分析 库存主题分析 库存资金占用结构 库存周转天数 滞销品 缺货分析 物流主题分析 发货及时率 单位运费运量 单位销售额物流成本 ... 财务主题分析 PL Balance Sheet 营业收入 成本、费用 净利 资金主题分析 产品群现金流能力 应收帐 库存占用 销售主题分析 订单，收入 产品群盈利性 客户贡献度分析 ... Cash Flow 流入结构 流出结构 资金占用结构 资本来源结构 主题分析 财务状况主题分析 杜邦分析 盈利能力分析 偿债能力分析 营运能 力分析 发展能 力分析 销售增长率 利润增长率 总资产增长率 资产保值增值率 销售毛利分析 销售利润分析 利润率 总资产报酬率 净资产收益率 资产负债率 已获利息倍数 流动比率 速动比率 现金比率 应收帐款周转率率 存货周转率率 流动资产周转率 固定资产周转率 总资产周转率 采购供应管理主题分析 采购计划完 成情况分析 采购质 量分析 采购价 格分析 采购付款 情况分析 供应商 情况分析 采购计划完成率 采购品种完成率 准时交货率 延时交货率 采购缺货率 采购周期降低率 一次交货合格率 让步放行率 采购退货率 装配不良率 采购价格趋势分析 采购价格差异率 采购费用率 采购付款金额 付款计划完成率 采购资金缺口率 应付赃款周转率 应付赃款逾期率 暂估入库金额 供应商准时交货率 供应商逾期交货率 供应商响应速度 供应商管理覆盖率 供应商淘汰率 运输成本类 型结构分析 销售管理主题分析 合同订单完 成情况分析 发出商品完 成情况分析 销售收入完 成情况分析 销售回款完 成情况分析 市场推广完 成情况分析 客户服务完 成情况分析 合同计划完成率 合同月均收入比 合同订单总额 延期合同额 计划完成率 发货及时率 运输及时率 工作差错率 运输成本类 型对比分析 区域收入分析 部门收入分析 产品收入分析 业务员收入分析 客户收入分析 渠道收入分析 计划完成率 发货及时率 运输及时率 工作差错率 广告计划完成率 广告投入产出率 促销计划完成率 促销投入产出率 服务计划完成率 投诉类型分析 投诉费用赔付率 投诉响应分析 计划完成率 排名分析 对比分析 趋势分析 结构分析 结果汇报 结果汇报 总经理 看结果 找对策 找对策 推广执行 原因查询 过程监控 过程监控 原因查询 业务总监 宏观分析 业务经理 微观分析 管理层 决策会议 企业的各级管理者所关注的问题点和细节程度有所差异，要求各尽其职而又能协同工作。 集团总经理 信息化主管副总(CIO) 信息管理部 规划管理 项目管理 服务管理 应用系统管理 基础设施管理 专家委员会 计划管理岗 标准化与培训岗 项目管理岗 资产管理 资产管理岗 热线服务岗 运行调度岗 应用架构岗 应用系统维护岗 基础数据维护岗 数据库维护岗 网络管理岗 系统管理岗 桌面系统维护岗 二、基于域的网络安全认证和数据授权及数据备份系统 用 户 统一认证 域 控 制 器 集中授权 邮件系统 用友ERP 邦凯ERP HR人力资源 订单跟踪系统 集中存储和 业务虚拟化 数 据 备 份 邮件系统 用友ERP 邦凯ERP HR人力资源 订单跟踪系统 三、业务系统规划和整合 资源和业务的优化和整合 统一通讯 企业ERP 人力资源和OA 数 据 中 心 + 数据分析和决策支持（BOSS系统） 一、未来推动产业升级和转型的战略突破口 ：