企业管理制度精要-书中习题.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 第一章 现代企业管理与制度化概述 思考题 1、现代企业的特征:（p2） （1）企业所有者与经营者相分离；(2)企业大规模使用现代技术和设备； (3)现代化的管理模式； (4)企业注重广泛的社会联系和灵活的适应能力； 2、企业的分类：（p3）独资企业：西方也称单人业主制,它是由个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的自然人企业。个人收集整理 勿做商业用途 主要优点：企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一，有利于业主个人创业精神的发扬。 （国际上通常分类法） 企业内部的基本关系是雇佣关系，劳资双方会存在较大分歧。 个人收集整理 勿做商业用途 现代企业的组织形式按照合伙企业：我国《合伙企业法》规定，合伙企业是指自然人、法人和 财产的组织形式和所承担的其他组织在中国境内设立的，由两个或两个以上的合伙人 法律责任划分。企业组织形订立合伙协议为经营共同事业、共同出资、合伙经营、共享 式是指企业财产及其社会化收益的、共担风险的营利性组织。 大生产的组织状态，它表明公司企业：公司企业是指按所有权和经营权分离，出资者按出资额对公 一个企业的财产构成、内部司承担有限责任创办的企业。是法人企业。是现代企业的一 分工协作及与外部社会经济种重要形式。在现代企业组织形式中具有典型性和代表性。 联系的方式。 又分为有限责任公司和股份有限责任公司两种。个人收集整理 勿做商业用途 3、现代企业制度的三个层次：（p2） 现代企业制度是以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任为保证，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。个人收集整理 勿做商业用途 企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总和。 产权制度是企业制度的核心，同时又是企业组织形式和经营管理制度的基础。 4、影响企业组织形式的因素（p4） （1）税收，国际上一般将其称为决定性因素。 （2）利润和亏损的承担方式; （3）资本和信用的需求程度; （4）企业的存续期限，投资人的权利转让、投资人的责任范围、企业的控制和管理方式等等。 5、企业管理（p5） 就是由企业管理人员或管理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益、实现盈利这一目的的活动的总称。管理为两大部分:对内的运营管理和对外的经营管理。个人收集整理 勿做商业用途 6、企业管理的职能（p5）： （1）计划、 （2）组织、 （3）指挥、 （4）协调、 （5）控制 五大职能 首次系统地提出五大职能的是法约尔。 7、企业组织类管理制度有哪些？（p9） 企业社会管理制度 组织责任管理体系 企业道德规范 企业文化管理制度 组织类管理制度组织结构管理制度 部门设置与划分管理制度 组织设计管理体系 组织权限设置制度 岗位及岗位设置管理制度 考勤管理制度、 （p9）办公环境管理制度 安全管理制度 会议管理制度 行政管理制度体系 档案管理制度 公共关系管理制度 日常行政事务管理制度 办公用品管理制度 人力资源规划管理制度 企业后勤类管理制度招聘管理制度 薪酬管理制度 人力资源管理制度体系 员工手册、培训管理制度 员工晋升管理制度 绩效考核管理制度 劳动合同管理制度等 企业资金类管理制度 企业成本类管理制度 企业资产类管理制度