2011年纠风工作总结.docVIP

山西煤销集团长治有限公司 2011年上半年纠风工作总结暨下半年工作安排 市纠风办： 2011年上半年，在公司的正确领导和各职能部门的密切配合下，紧紧围绕集团公司“12345”发展思路和“三步走”战略步骤以及长治公司“一体两翼”“三年再造一个新长治公司”的发展目标，在市纠风办的正确领导下， 一.加强公路运销稽查，严防“三乱”“两黑” 公路运销站点和住矿开票点是我们煤销系统的窗口单位，全系统共有5个出省煤焦管理站、38个营业站、100多个驻矿开票点，点多、面广、战线长，是我们治理“三乱”“两黑”的重点。 进入2011年，为进一步强化公路运销管理，做实公路经销，2月份，我们在原来公路公司、公路经销公司的基础上，成立了公路销售公司，撤销潞海电煤公司、潞浩企业用煤公司，将业务纳入公路销售公司。将公路销售公司的稽查队伍进行了调整，选拔精兵强将，成立了稽查总队，下设一队二队，不分昼夜和节假日，稽查队员深入基层，监督稽查各站点、住矿点工作人员的文明服务情况。得到了运户、用户和司机同志的好评。 二.夯实廉洁教育，增强站点广大党员干部廉洁意识 公路“三乱”“两黑”，多年屡禁不绝，主要是个别员工廉洁意识不强。反腐倡廉，教育为先。当前，长治公司正处在体制创新、转型跨越发展的关键时期。加强党风廉政教育学习，提高廉洁从业意识，是我们工作的重点。上半年，我们着力在煤销系统各站点增强教育的针对性、实效性上下功夫。 一是抓好理想信念和廉洁从业教育。今年，纪委编印了《廉政文化建设学习资料》第一期和《廉政文化建设必读》，收集了胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上讲话摘要和中纪委书记贺国强的工作报告，以及省委书记袁纯清、省长王君《在全省党风廉政建设干部大会上的讲话》和《中国共产党山西省第九届纪律检查委员会第六次全体会议上的工作报告》等内容。并下发各出身站、营业站、驻矿点，要求广大党员干部系统集中地进行学习，了解中央省市关于党风廉政建设的要求和形势，结合各自的工作岗位认真落实党风廉政建设和反腐败工作，杜绝“三乱”“两黑”。 二是抓好多种形式的警示教育。公司与省纪委监察厅电化教育中心联系，购买了《反腐倡廉建设电教片》、《小官大腐警示录》、《“煤都”惩腐》等教育光盘，发放到各基层站点，组织广大党员干部集中观看学习，以典型案例进行警示教育。 三是抓好廉政文化建设。大力开展廉政文化建设，弘扬以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。公司要求有条件的站点要在墙壁上挂廉政教育画框，搞好预防职务犯罪教育。在潜移默化中不断提高党员干部的廉洁自律意识。 三.以廉洁风险排查和预防为主线，抓好站点廉洁风险内控机制建设 2010年，长治市纪委下发了[2010]37号《关于建立健全国有（控股）企业廉洁风险内控机制的实施意见》，自2010年8月开始，公司在长治县公司率先进行试点推行，经过半年多的探索，长治县公司逐步建立了“全面清权、分级防控、三书预警”的廉政风险防控机制，并得到了集团公司的肯定。集团公司纪委下达了晋煤销党纪字[2011]8号文《关于转发长治县公司全面清权、分级防控、三书预警一文的通知》，要求在全系统积极推进廉政风险防控体制建设。 根据集团公司精神和长治县公司内控机制建设已经取得的成效，公司纪委于2011年4月28日下发了长煤销党纪字[2011]10号文《关于建立健全廉洁风险内控机制的实施方案》，从五月份开始，在全公司所属各单位全面推行“企业廉洁风险内控机制建设”。同时要求在推行过程中不照搬照抄，不因循守旧，要求各基层单位根据实际情况，认真分析各单位、各部门的主要风险点，并提出防控方案和防控措施，逐步建立起适合本单位工作特点的“廉洁风险内控机制”，按照“三定三防三管”来从源头上进行防控。即：“三定”是以岗定权、定责、定险，使权、责、险相对应、相统一，认真查找风险点；“三防”是实行干部个人防、单位集体防、重点岗位专项防，抓源治本，有效防控；“三管”是做到事前、事中、事后的全面管控。 7月初，公司纪委深入长邯高速煤焦管理站、东阳关煤焦管理站等站点，就廉洁风险内控机制进行了督导检查。就目前所掌握的情况，各站点的“廉洁风险内控机制”建设正在铺开，还需要后半年扎扎实实地搞。下一步，我们要围绕惩治和预防腐败体系建设，紧扣出省站、营业站、驻矿点的业务实际，针对重点岗位、关键环节，真抓实干，切实做到“三查一定”，即：领导干部带头查、岗位职责全面查、重点岗位反复查，科学确定风险点。然后，对症下药，抓好预防。 四.抓案件查办，进一步加大惩治腐败的力度 2011年上半年，公司纪委和公司公路稽查队协同，主要查办了长邯煤焦管理站外勤职工“收黑放黑”案件，经过大量的调查取证，落实了长邯站部分外勤职工从2010年12月开始到2011年3月初，利用技术手段，收黑放车，使一些班次录像实际过车和当班报表车辆严重不符