司机管理细则.docVIP

司机管理细则 一、总则 为保障公司业务的有序开展，加强公司车辆管理，确保车辆使用安全和维护保养，提高车辆利用率，节约费用，特制定本细则。 （一）目的 为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业公务用车的需要，特制定本制度。 （二）适用范围 本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。 （三）权责单位 本企业的办公用车统一由行政管理部管理。 二、原则 （一）公司车辆管理实行统一调度、归口管理的原则，由行政部负责。 有车程序： 1. 用车部门与行政部提前预定，填写《用车申请单》，行政部和司机根据预定情况的重要性进行车辆的合理调度。 2. 如遇特殊情况或紧急情况，用车部门可先用车后补单，但必须提前电话征得行政部同意。部门用车超过半天以上（包括半天），应提前一天申请。 3. 公司以外单位借用，须经总经理同意后方可借用，具体程序同上，同时行政部要事先通知司机，与用车人讲明车辆的基本情况和注意事项，交车时，司机要检查车辆使用状况，并报告行政部。 4. 若多个部门同时申请用车，行政管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作。对无法安排的用车，行政管理部会在《用车申请单》上注明，员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。 （二）原则上 ，员工外出办事不予安排车辆，有下列情形的除外： 1．财务等相关人员提送大额现金时