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市政工程部绩效考核管理制度 第一章 总则 第1条 目的 为全面客观考核评价企业中高层管理人员的绩效，提高企业的管理水平，全 面贯彻落实企业的战略及经营目标，特制定本制度。 第2条 适用对象 部门经理及以上人员，但总经理、副总经理等人员不包括在内。 第二章 考核实施主体 此次绩效考核工作由企业总经理负责统一领导，人力资源部负责具体实施工 作，相关人员给予配合和支持。在考核工作中各部门各自的职责如下。 第3条 企业高层人员职责 （1）审核企业的绩效考核实施办法。 （2）对下属的工作绩效与工作能力进行考核。 （3）审定企业各部门经理年度考核结果。 （4）对考核工作中的重大事项进行协调。 第4条 各部门经理 对工作联系密切的相关职能部门经理进行部分内容的考核。 第5条 人力资源部 （1）制定企业绩效考核实施制度。 （2）对相关人员的绩效考核工作进行指导、协调。 （3）汇总绩效考核结果。 （4）对考核对象的工作任务完成情况、考勤情况等进行考核。 第三章 考核实施 第6条 考核频率 （1）职能部门经理以下人员：根据实际工作需要，分为季度考核、半年度考核、 年度考核三种。 （2）部门副总经理以上人员：以半年度计为考核期，即从1月～6月，7月～12 月分两次进