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领导者管理基本功 内容提要 第一模块 赢才赢天下 第二模块 职业生涯规划 第三模块 领导者的两把宝剑 第四模块 领袖性格 第五模块 管理基本功  第一模块 赢才赢天下----投资自我 赢才赢天下！ 何为人才？ 让自己成才！ 让自己成功！ 学习就是财富的加速度！  赢才赢天下 为政之要，惟在得人。 ----唐太宗李世民 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。 ----- 杰克韦尔奇 所谓企业管理最终是人力资源管理，人力资源管理是企业管理的代名词。--彼德德鲁克  企业成长之道： 先要做长，再要做强，最后做大。 何为人才？ 1、人才=优秀的管理者+优秀的领导者 2、何谓管理？ 3、何谓领导？ 4、成长期：管理者——》领导者 5、成熟期：领导者——》管理者 让自己成才只有一条路---- 愿力与能力—愿做事与能做事 个人的成长 学习是财富的加速度 知识=学习*时间=AT 能力=知识*时间=ATT 财富=能力*时间=ATTT 成功之轮基本功 成功者的共性：有梦就会实现。 基本功定义：从事某种工作所必须掌握的基本知识和技能。帮助你达成自己梦想的必备素质。 基本功的含义：你为机会的到来而准备好的“自身具有”的能力。 牧童抱牛。 成功之轮基本功 强烈的渴望成功的动机 动机： 是一种持续的想法和偏好，驱动一个人成功的原动力。 核心价值观 乐在工作 心理素质 积极的人生态度 “人的学历、能力、运气财产对成功起不了决定性的作用，最重要起决定因素的是积极的心态。” —拿破仑希尔顿 积极的人生态度 乐观积极的工作态度 终身学习 高度的敬业精神 追求卓越的特质 以身作则 忠诚守信 良好的行为习惯 习惯是一种恒常而无意识的行为倾向，反复地在某种行为上产生，是心理和个性中一种固定的倾向。 成功与失败，都源自你所养成的习惯。是在反反复复做中养成的。 良好的行为习惯 良好的行为习惯 良好的职业形象 保持健康的身体 目标管理 时间管理 情绪管理 专业胜任知识 专业的知识： 专业的经验： 专业胜任能力—管理者的12项修炼 领袖根性之一沉稳 “沉稳树”根性分析： 沉稳根性培养方法 1：不要随便显露你的情绪； 2：不要逢人就诉说你的困难和遭遇； 3：在征询别人的意见前，自己先思考，但不要先讲； 4：不要一有机会就唠叨你的不满； 5：重要决定尽量与别人切磋，最少要隔一夜再发布； 6：走路与说话不要慌乱； 领袖根性之二：细心 “细心树”根性分析： 细心的人，在竞争中不会总是后人一步、低人一档（案例） 白领服饰是一个女装品牌，总裁是苗鸿冰，国务院温家宝的夫人是他们的顾客。苗鸿冰曾经说过一句话：“我领先只有半步，连一步都不行。”在没有储备和栽培好人才前，他绝不会随便扩张。 他说，最困难的决定就是决定什么事情不要做。这话讲得真精彩，做一个领导，最困难的决定就是决定什么事情不要做。中国的服装企业每年倒闭两千家，每天倒闭六个牌子，而十二年来，白领没有摔过，一直做得很成功，就是得益于苗鸿冰的细心，做事情稳扎稳打。 细心根性培养方法 1：对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系； 2：对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结； 3：对学以为常的做事方法，要有改进或者优化的建议； 4：做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯； 5：经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端； 6：自己要随时地对有所不足的地方“补位”； 领袖根性之三：胆识 “胆识树”根性分析： 有胆识的人，发现百年难得以遇的机会不会犹豫不决。 铸就胆识根性的方法 1：不要常用缺乏自信的词句； 2：不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事； 3：在众人争执不休时，不要没有主见； 4：遇到不公不正、不仁不义之事，不要一味沉默； 5：面对自视甚高的干部或者员工，注意其逾越举动； 6：不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思； 7：对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己放胆一搏； 领袖根性之四：积极 “积极树”根性分析： 积极的人，做任何事情都不会缺乏主动积极的人，被人赏识时不会