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华为工作法培训资料 1 目录 TOC \o 1-3 \h \u 737 前言 - 3 - 21328 第一章 华为的工作目标管理法 - 4 - 18764 1.永远不能“先干起来再说” - 4 - 31596 2.写下最初的梦想 - 6 - 2818 3.跳起来摘果子，而不是摘星星 - 8 - 969 5.对钱感兴趣，才能挣钱 - 12 - 5769 6.事前要开好务虚会 - 14 - 19452 7.清晰的方向是在混沌中产生的 - 16 - 29627 第二章 高效的执行力才是最终的生产力 - 18 - 12453 1.上层作势，基层做实 - 18 - 30756 2.借口只会摧毁你 - 21 - 5862 3.你要做的就是服从 - 23 - 19221 4.做过并不意味着做好 - 25 - 27800 5.立即去做该做的事 - 27 - 16268 6.在老板发现问题之前就解决它 - 29 - 2855 7.高效执行力离不开专注的精神 - 31 - 23076 8.保持良好的纪律 - 33 - 6708 9.执行时不能追求太多 - 35 - 19361 第三章 华为中的每个人既是工作者，也是管