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PAGE PAGE 29 基本建设项目工程管理办法 （WHNYLM/ZD-072-2015） 第一章　目标及宗旨 第一条　为了进一步推进公司基本建设项目顺利实施，依据《有限责任公司基本建设项目工程管理办法》 神乌发〔2015〕155号相关标准，充分保证施工安全，顺利完成年度计划投资及年度施工计划，特制定本工程管理办法。 第二条　本办法适用于公司基本建设项目工程管理，宗旨在加强公司基本建设项目工程管理，加大对施工单位的工程考核的执行力及奖惩力度，同时做到奖罚分明，充分调动各施工单位生产工作的积极性和责任性。 第二章 组织机构及职责 第三条　为了加强公司基本建设项目工程管理，各项目单位需成立工程管理项目部。 第四条　工程管理项目部职责如下： （一）负责做好施工前的各项准备工作，在工程建设管理和技术方面负总责，保证项目建设顺利进行； （二）负责协调项目的外部关系，监督合同履行，在工程施工过程中，通过对工程的管理、协调和监督，使工程质量、进度、造价得到有效控制，最终使工程承包合同全面履行； （三）督促监理单位和监理人员认真履行职责；加强对施工各环节的质量监控，确保工程建设质量； （四）会同监理单位监督施工单位，严格要求其按设计图纸和设计规范、标准进行施工，督促施工单位建立健全工程质量保证体系和现场工程质量自检体系； （五）负责现场安全管理和文明施工管理工作，督促参建单位严