质量月活动总结2012.5月.docVIP

配件加工厂质量月工作总结 2012年是高原钻机稳固发展的关键一年，同时也是为实现把高原公司打造成中国最大的石油机械制造基地的宏伟目标打基础的一年。而质量正是企业发展的命脉和门面，良好的质量是企业发展的根本。高原公司领导以及钻机厂领导历来非常重视质量工作，在高原品牌的发展历程中，一直把质量工作当作头等大事来抓。今年五月为了进一步加强全面质量管理，提高产品质量，保证质量管理体系持续有效地运行，高原公司组织了全公司范围内的“质量月”活动。为了配合高原公司 “质量月”活动，以及钻机制造厂内部关于“质量月”活动的相关措施，配件加工厂成立了以厂长郑国通为组长，质量工程师和各班主管质量班长为成员的“质量管理小组”，加强质量管理，细化加工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正加工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。 增强加工生产的质量责任意识，明确加工标准、质量检查方法，加强加工细节管理强化职工培训与过程 总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。伴随着一系列有效措施的实施，为期一个月的“产品质量，共同的责任”质量月活动已喜降帷幕，回顾一月以来的活动开展，配件加工厂全体干部、员工以“产品质量，共同的责任”为主题，精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成