2019年《临床执业医师》习题(四).docxVIP

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2019年《临床执业医师》习题(四) 单选题-1 (一)甲公司成立于1998年8月,有员工890人,资产总额26000万元,年均资产报酬率12.5%,公司管理规范,人才储备充分,但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月,有员工569人,资产总额8400万元,由于经营不善,公司发展缓慢,年均资产报酬率5.3%,但上游资源充足。甲公司和乙公司共处在同一竞争行业的工业企业,面对行业日益激烈的竞争形势,为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力,2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司,丙公司成立后新增员工65人,新公司组织机构形态特征如下图。2008年底,公司资产额增加4600万元,销售额达到29000万元,年均资产报酬率为19.3%。根据以上资料,回答下列问题:(2008,72)丙公司的组织结构形式是( )。 A.直线制 B.职能制 C.直线一职能制 D.矩阵管理制 【答案】C 【解析】 【真题解析】本题涉及的考点是企业组织结构的形式。直线一职能制,是为各级领导设置职能部门或职能人员,以此作为主要领导人的参谋和助手,并发挥其专业管理的作用;职能部门对基层作业部门有指导权、监督权,一般没有指挥权,指挥权由企业各级主要领导人分级行使。丙公司既设置了公司职能部门,又设置了中层职能部门或职能人员,故本题的正确答案为C。 单选题-2 现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即( ) A.系统分析员 B.程序设计人员 C.程序分析员 D.规划人员 【答案】A 【解析】 解析:现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。 单选题-3 在实施集权与分权相结合型财务管理体制的企业中,下列权利不应该分权的有( )。 A.经营自主权 B.人员管理权 C.收益分配权 D.费用开支审批权 【答案】C 【解析】 [解析] 在实施集权与分权相结合型财务管理体制的企业中,应该集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。因此选C。考核点:总论→财务管理体制。 单选题-4 下列说法不正确的是( )。 A.财务管理环境主要包括经济环境、法律环境和金融环境 B.财务管理的经济环境主要包括经济周期、经济发展水平和经济政策等 C.财务管理的法律环境主要包括企业组织形式方面的法规和税收法规 D.财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融市场和利率三个方面 【答案】D 【解析】 [解析] 财务管理的金融环境包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个方面。 单选题-5 某公司当前总资本为32600万元,其中债务资本20000万元(年利率6%)、普通股5000万股(每股面值1元,当前市价6元)、资本公积2000万元,留存收益5600万元。公司准备扩大经营规模,需追加资金6000万元,现有两个筹资方案可供选择:甲方案为发行1000万股普通股、每股发行价5元,同时向银行借款1000万元、年利率8%;乙方案为按面值发行5200万元的公司债、票面利率10%,同时向银行借款800万元、年利率8%。假设不考虑股票与债券的发行费用,公司适用企业所得税税率25%,则上述两方案每股收益无差别点息税前利润为( )万元。 A.2420 B.4304 C.4364 D.4502 【答案】B 【解析】 解析:  本题考点为每股收益无差别点的计算。(EBIT-20000×6%-1000×8%)×(1-25%)/(5000+1000)=(EBIT-20000×6%-5200×10%-800×8%)×(1-25%)/5000,解得EBIT=4304(万元)。 单选题-6 采用成本法核算长期股权投资的隋况下,被投资企业发生亏损时,投资企业应当( )。 A.贷记“长期股权投资”科目 B.借记“资本公积”科目 C.借记“投资收益”科目 D.不作处理 【答案】D 【解析】 [解析] 成本法下,被投资单位发生亏损时,投资单位不用作账务处理。 单选题-7 计算机会计核算系统主要包括( )。 A.账务处理系统 B.报表系统 C.工资核算系统 D.以上全部 【答案】D 【解析】 [解析] 会计核算软件的功

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