金圣品牌规划暨整合传播推广构想案资料教材.pptVIP

金圣品牌规划暨整合传播推广构想案资料教材.ppt

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第一步:品牌深究 深入了解和研究产业环境,进行严谨SWOT分析,确定核心竞争力,根据企业的强点,发展竞争者不易赶上的差异点和相对性的优点。 第二步:品牌共振 形成和明确企业长远发展目标和可操作性的核心价值观,界定事业领域,确定企业核心使命,并与领导层达成共识。 第三步:企业识别 完成并完善企业识别系统,并形成维护管理体系,有系统有控制地维护企业形象,让公司上上下下、里里外外都清楚企业理念和行为。 第四步:品牌检测 通过品牌检测的手段,确认品牌与消费者的关系,比如品牌联想,品牌价值点、品牌与消费者的情感关系点和是否具有品牌资产等概念。 第五步:品牌识别 明确品牌策略,创建完整、统一、规范、系统的品牌识别系统和品牌管理系统,形成《品牌识别管理手册》。 第六步:识别执行 为了确保品牌识别管理体系的贯彻执行,协助企业创建相应的组织支持系统,并明确品牌责任归属。 第七步:整合传播 建议企业推广盛行整合营销传播计划,运用一切传播工具(如广告、公关、促销、CI、事件营销、POP、直销等),“Speak with one voice,确保品牌与消费者的每个接触点,都传达一致而且有效的讯息,实现品牌传播的最佳绩效。 第八步:建资讯库 建议企业创建活的消费者资料库,直接接触消费者并持续记录,不断培养消费者的品牌忠诚,充分发挥口碑效应。 第九步:品牌评估 建议企业建议品牌评估系统追踪品牌资产, 同时检视整合营销传播计划的根据。 第十步:品牌坚持 建议企业投资品牌持续一致,不轻易改变,即使短期销售未达到指标,也应该持续投资品牌,尽量避免换一个领导人换一个品牌策略。 七、 盛行品牌专案精英 盛行项目二组:南昌项目专案组: 创意总监:程鸿蔚 资深创意,极富经验,曾经为国内七家烟草公司十数个品牌整合进行成功创意。 品牌策略总监:包子 品牌顾问,入行多年,专门从事品牌策略及整合行销传播的研究。 设计总监:程建文 一位有思想、条理性极强的设计项目管理精英,作品在国内外行业大赛中多次获奖。 文案撰稿:王明 长于言辞,工于文字,规划品牌最见工夫。 资深设计师:文涛 设计部翘楚,市场洞察力强,能以细腻合理技巧处理画面,表现消费者对产品复杂的情怀。 设计助理:唐园新 设计部新秀 协助设计师处理具细事务。 八、 盛行品牌圈点个案 1、 品牌形象的整合传播方面 品牌形象往往是连接消费者与企业的初始感形象,它影响到消费者对企业的整体认识。品牌形象的整合与传播是一个系统的工程,我们的系统工程是从品牌形象开始的,主导品牌的确立不是空泛的,它是需要根基的,特别是需要企业自身的积淀。 我们在构建品牌形象时,始终以策略为引领,而核心概念即是策略外化传播的载体。故品牌形象的外化传播必须围绕一个核心概念,且这一核心概念必须是根据该品牌的个性特质与精神内涵提炼出的。 另者,提炼出来的核心概念还需能引起受众对该品牌在内心深处的感知认同,且核心概念的提炼还要结合企业自身的根基实质,求实避虚。 当然,直观识别系统还必须与核心概念相关联,概念函示形象识别的内涵,形象识别为体现概念的表象,二者有机统一才能更全面更清晰地传导品牌形象。 盛行传播机构为兰州卷烟厂的“兰州“”海洋“二品牌规划的形象识别系统,就对该二品牌的传播甚至兰州卷烟厂的企业形象力提升起到了极其重要的意义。 九、盛行品牌管理导师专业操作流程 品 牌 研 究 品 牌 检 验 品 牌 探 测 品 牌 写 真 品 牌 检 核 资料下载大全 S E S 盛行传播 Shenzhen SES. Dissemination Agency 南昌金圣品牌规划暨整合传播推广构想案 资料下载大全 目录 一、 继往开来 二、 诺曼底登陆 三、 品牌竞争障碍 四、 核心大创意 五、 金圣品牌规划 六、 整合传播推广 七、 品牌致盛行天下 八、 盛行品牌十步法 九、 盛行品牌圈点个案 十、 盛行品牌专案精英 十一、 盛行品牌导师操作流程 十二、 盛行出品监控流程 十三、 尾声 十四、 附录 资料下载大全 对于南昌卷烟厂,盛行传播机构早在一九九八年就成功地展开了对他的企业形象整合工作,并建立了较为长期的合作关系。换言之,我们始终认为南烟是盛行成长过程中的重要伙伴与里程碑。 一、 继往开来 (致郑厂长及南烟) 资料下载大全 但在至今的两年期间,成长中的盛行对南烟的服务缺乏系统性的维护与延展性的策略规划,在这里我们对郑厂长及南烟同仁深表歉意,万望谅解。 资料下载大全 对于今后的工作,盛行成立了项目二

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