XXXX年中南大学公共卫生学院硕士招生目录及其考试大纲(卫生管理学综合.docVIP

XXXX年中南大学公共卫生学院硕士招生目录及其考试大纲(卫生管理学综合.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2012年公共卫生学院硕士招生目录及其考试大纲 069公共卫生学院唐媛) ?50 ? ? 071021◢★生物统计 01生物统计 ? ①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④827流行病学 ? ? 1004█公共卫生与预防医学 01流行病与卫生统计学(100401) 02劳动卫生与环境卫生学(100402) 03营养与食品卫生学(100403) 04儿少卫生与妇幼保健学(100404) 05卫生毒理学(100405) ? ? ①101思想政治理论 ②201英语一 ③353卫生综合或306西医综合 ? 1004公共卫生与预防医学按一级学科招生,报考专业只能填写为公共卫生与预防医学 107401◢社会医学与卫生事业管理 01社会医学与社会卫生事业管理 ? ①101思想政治理论 ②201英语一 ③306西医综合或353卫生综合或729卫生管理学综合 ? 该专业使用医学门类分数线 1053公共卫生硕士(专业学位) 01公共卫生 ? ①101思想政治理论 ②201英语一 ③353卫生综合或306西医综合 ? ? 中南大学2012年全国硕士研究生入学考试 《卫生管理学综合》考试大纲 本考试大纲由中南大学公共卫生学院学院教授委员会于2011年7月7日通过。 I.考试性质 卫生管理综合考试是为高等院校和科研院所招收硕士研究生而设置的具有选拔性质的全国统一入学考试科目,其目的是科学、公平、有效地测试学生掌握大学本科阶段卫生管理理论课的基本知识、基本理论,以及运用管理学知识和方法学分析和解决问题的能力,评价的标准是高等学校本科毕业生能达到的及格或及格以上水平,以保证被录取者具有基本的卫生管理综合知识,并有利于各高等院校和科研院所在专业上择优选拔。 II.考查目标 卫生管理综合考试涵盖管理学基本原理概论、卫生事业管理基本理论与方法、卫生组织体系、健康保险制度、卫生政策分析、卫生服务规划、卫生服务营销、卫生服务质量管理以及人力资源管理等课程内容。要求考生: (1)准确地再认或再现学科的有关知识。 (2)准确、恰当地使用本学科的专业术语,正确理解和掌握卫生管理领域的有关理论、方法与规律。 (3)运用卫生管理理论和方法,比较、分析或评价有关卫生管理活动中的社会现象或实际问题。 Ⅲ.考试形式和试卷结构 1、试卷满分及考试时间 本试卷满分为300 分,考试时间为180 分钟 2、答题方式 答题方式为闭卷,笔试。 3、试卷内容结构 管理学基本原理概论 约22 % 卫生事业管理基本理论与方法 约30 % 卫生组织体系与健康保险制度 约14 % 卫生政策分析与卫生服务规划 约18 % 卫生服务营销、卫生服务质量管理以及人力资源管理 约16 % Ⅳ.考查内容 一、管理理论与管理职能 1. 管理学概念与原理 管理的概念、管理的性质、管理的作用、管理者与管理对象、管理环境与管理系统、管理机制与管理方法。 2.管理理论与思想 早期的管理思想、古典管理思想、中期管理思想、现代管理相关理论、现代管理思想的新发展。 3.管理的基本职能 计划与决策、组织与人员配备、控制与协调、激励与领导。 4.管理学的发展趋势 战略化趋势、信息化趋势、人性化趋势、弹性化趋势。 二、计划 1.目标与目标管理 目标的性质、目标的分类、目标管理。 2.计划工作 计划的概念与分类、计划工作的步骤与计划评价标准、计划工作的原则、现代计划技术与方法。 3.决策 决策相关概念、决策制定过程、决策的类型、定性决策方法、定量决策技术。 4.战略管理 日益重要的战略管理、战略管理层次、战略规划、战略实施。 三、组织 1.组织设计与运作 组织的相关概念、组织设计的基本原则、组织设计的相关因素、一般组织结构的设计、新型组织结构的设计、组织设计与员工行为。 2.组织变革与发展 变革的动力、组织变革者的任务、组织变革的阻力、变革阻力的克服、组织变革的方法。 3.人力资源管理 人力资源管理相关概念、人力资源计划、人员招聘、选拔、定向、人员培训、绩效评估、工资与福利待遇。 四、领导 1.领导行为基础 领导者与管理者、特质理论、领导方式理论、领导行为理论、领导权变理论、领导行为与效率。 2.沟通 沟通过程、沟通方式、沟通渠道、有效沟通的障碍、有效沟通的基础与方法。 3.激励 激励的过程、激励理论、激励实践。 五、控制 1.控制工作 控制的定义、控制的过程、控制的基本类型、有效的控制原则、有效控制的特征。 2.控制方法 预算控制、成本全面控制、作业控制、管理信息和有效控制、其他控制方法。 六

文档评论(0)

qspd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档