医疗护理人力资源管理讲义.ppt

医疗护理人力资源管理;护理人力资源管理;护理人力资源管理范畴;人力资源管理概述;做好三方面的工作;护理人力资源的特点;护理人力资源管理体系;护理人力资源管理体系;护士长应加强以人为本的管理理念;护理人员排班原则;学 习 探 讨;一 责任制护理的内涵;责任;责任制的 内涵 “事事有人管、人人有专责”。; 责任制护理 (primary nursing) 是运用护理程序的理论与方法，由专门护士为病人实施连续性、系统性、计划性护理的临床护理分工制度。 ;探讨责任制护理;责任制护理对护士的要求; ;病人;小组责任制护理;护士长; 责任包干制护理模式 是护士责任到具体患者，对患者实施康复过程中的生理护理、心理护理、社会及自然环境适应的护理模式。 ;个人包干责任制;责任护士与小组包干相结合模式： 病人入院到出院均由一名护士负责到底 责任护士固定，服务时间固定 护士与患者有效交流的时间较多 与主管医师的工作时间基本相符，便于沟通责任 可以做到8小时在班，24小时负责 8小时之外也由相对固定的护士负责 ;优 点 ;二 、排班考虑的内容;排班的基本原则：;;三 常见的几种排班;HOSPITAL;HOSPITAL;分层不分等; N1：毕业2年内护士