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2005-10-13 成品库操作基础 仓储基础工作规范培训 标准库运行方案(1/5) 一、??? 制定区域分布图,放于明显处 1.? 区域定置线 划定置线的方法,依据库内的实际情况,确定主副通道,主通道不低于2.4米,副通道不低于2.0米。 2.? 库内物资定点放置 产品分区放置,按计划各品种最低库存的1.5倍,折算成托盘数(以各品种码放标准),进行定置分区码放(自产、调拨、合格、不合格等区),同时,定期根据实际情况及时调整库存标准,放置时考虑运转周期快、批量大的产品放置主通道和出口处,便于存取;托盘及卫生工具要存放到与产品避免碰撞的地方,以便减少破损率。 二、??? 库管职责分工调整,开票员、记帐员和理货员 1. 开票员、记帐员职责 A.?? 从办票员处接《订货记录表》,对卡上各种产品进行确认,无货产品,开具无货证明和原因。向客户发放空白《出库记录单》。 B.?? 按《订货记录表》上产品规格,数量及时在《发货登记表》登记,填写接单时间、装完时间、差异原因,补货及改货与调度及时联系,按《订货记录表》装车,强配产品,调拨品,促销面,高档面优先装车。 C.?? 凭理货员实际出库品种数量,与司机持《出库记录单》记录相符时,告知司机在《发货凳记表》签字确认,开《出库单》,填写《订货记录表》更改垛底表。 D 核实财务结算联;填写各种报表;及时上帐。要求:发现问题及时处理。 2. 理货员职责 A.?? 从记帐员处接《订货记录表》,按排库工到库内拣货,同库工确认对待装产品、品种规格及数量,更改《动态库存卡》,在《订货记录表》上签字确认,并交于开票员。 B.???? 引导入库工入库,垛码整齐有序,零垛合并,及时更改《动态库存卡》,填写《入库考核记录表》。 C.???? 合理规划区域,安排库工移库。 D.??? 每日定时盘库交接,库内产品确认,破损箱更换,填写更换记录。 f. 监督库工对各种工具定点放置,并打扫卫生。 三、??? 装卸工分工调整,装工和库工 1.???库工职责 A.?? 在理货员的指导下按《订货记录表》提前将出库产品拉到待装区,及时用红笔更改《动态库存卡》,签字确认,待装车产品拉完后,将《订货记录表》交于理货员,出库要求:整垛从主通道出库,零头从零垛出库。 B.???? 听从理货员的指挥随时合理移库,整理垛形。 C.???? 负责各种工具的定点放置和库内卫生。 2.? 装工职责 A.?? 严格按公司规定方式安全装车,煞车,文明用语;杜绝吃、拿、卡、要,野蛮装车。 B.???? 负责装车区域卫生。 3.?打号工职责 A.?? 核对打号章是否与客户区域相符,无章报批主管。 打号率不低于80%,收《入库证》与保管核对,填写《产成品出库记录》。 一、??? 理库原则 1.????? 入库原则:由库管员指导入库工按产品生产先后日期从副通道入该产品区位,要求整盘入库,码放整齐,否则库管可拒收。 2.???? 出库原则:库管员严格按先进先出的原则出库,保证产品的质量和数量。 3. 移库原则:每日晚7点不发货时,理货员指导库工按生产日期先后顺序,将库内剩余产品移至主通道两侧,同品种零垛集中,零头放于副通道侧,2/3以上按整垛放置,对出现两天以上的产品移至主通道。 宝鸡分厂成品库管理制度(1/5) 一、工作要求: 1、所有仓库员工在工作时间,按集团规定着统一服装,并佩戴上岗证,违者罚款2-4元; 2、作息时间:7:40军训;上午8:00-11:30;下午1:30-5:30;值班人员按要求值班,违者罚款5-10元; 3、值班期间不得睡岗、串岗,否则罚款5元。 4、服从领导,听从指挥,并积极配合上级检查工作,违者罚款5-10元;严重者予于辞退。 5、积极、主动、热情为客户服务,不得刁难,违者罚款5元; 6、值班期间不得做与工作无关的事情,违者罚款5元; 7、不得在成品上休息,摆放其它杂物,违者罚款2元; 8、工作认真负责,职责分工明确,有较强的事业心; 9、不得破坏仓库物资工具、器械,违者做待岗处理; 10、按时参加各种会议与培训,无故未参加者罚款2元。 二、考勤制度: 1、按规定时间进行交接班、上下班,不得迟到、早退,接班人未到时交班人不得擅自离岗,违者罚款5元; 2、有事当面向主管请假,委托他人替值班,不得私自离开岗位,离岗时间超过30分钟,以旷工论处,扣除3天工资; 3、未经主管同意不得私自替班,违者罚款2元。 三、卫生制度: 1、仓库要24小时保持地面整洁,无杂物,垃圾及时清理,否则罚当班库管2 - 4元,烟头处罚双倍; 2、各种工具、器械在使用完毕必须定点放置,否则对装卸工责任人罚款5元; 3、仓库墙壁不得乱贴乱画,装车区保证每日清扫,否则,罚值班组10元; 4、仓库内不得乱扔杂物,违者罚2元; 5、保持库管室办公桌的
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