2014年9月制度建设.docVIP

丹景乡柏树九义校教职工奖励性绩效工资 考核分配方案 为了充分调动广大教职工工作的主动性和创造性，充分调动广大教职工热爱丹景乡柏树九义校、建设丹景乡柏树九义校、发展丹景乡柏树九义校的工作热情，充分发挥奖励性绩效工资的激励作用，达到规范管理、提高教育教学质量的效果，体现多劳多得，优劳优酬的分配原则。根据川府办发（2009）35号文件、川教（2009）155号文件以及简教发（2010）4号文件精神和上级教育主管部门的要求，结合学校实际制定本方案。 指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想”为指导，深入贯彻落实科学发展观、切实落实好学校教职工奖励性绩效工资的分配政策，以办人民满意教育为目标，维护广大教职工利益，稳定教师队伍、规范学校内部分配办法，构建符合教育教学和教师成长规律，导向明确，标准科学、体系完善的教职工考核评价制度，激励广大教职工积极主动地完成各项工作任务，努力推进我校教育事业持续、健康、快速发展。 奖励性绩效工资考核分配原则 （一）尊重规律，以人为本的原则。尊重教育教学规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性的特点。 （二）以德为先、注重实绩的原则。完善绩效考核的内容，把师德放在首位。注重教师履行岗位职责的实际表现。 （三）激励先进，促进发展的原则。鼓励教师全身心的投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 （四）客观公正，简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开，科学合理，程序规范、讲求实效，力戒繁琐。 三、奖励性绩效工资考核分配的范围。 丹景乡柏树九义校在编在岗的教职工（上级规定不参加考核分配人员除外）。 四、加强领导、建立机构 （一）成立奖励性绩效工资考核分配委员会 主任：夏晖朋 副主任：陈猛 彭家克 成员：鄢敏安、王娜、蔡成奇、邓林中、卢全章、游宗兴 职责：依据有关规定制定本校教师绩效考核细则及分配方案，领导和组织本校绩效考核、分配工作，确认教师绩效考核等级，对有异议的考核结果进行复核和确认。 （二）成立奖励性绩效工资考核分配方案制定领导小组 组长：夏晖朋 副组长：陈猛、彭家克 成员：鄢敏安、蔡成奇、邓林中、游宗兴、王娜 职责：负责草拟《丹景乡柏树九义校教职工奖励性绩效工资考核分配方案》，在方案经教师大会讲座通过后组织实施。 （三）成立奖励性绩效工资考核分配工作计算、解释领导小组 组长：夏晖朋 副组长：陈猛、彭家克 成员：鄢敏安、蔡成奇、邓林中、游宗兴、郭丽娟、王娜 职责：1、依法维护教职工合法权益，负责对学校奖励性绩效工资考核分配方案实施全过程进行监督，对实施中的不当行为及时纠正。 2、负责对实施方案中教职工提出的不同意见或疑问进行解释，对实施中的矛盾，纠纷进行调解。 （四）成立奖励性绩效工资考核分配工作维稳领导小组 组长：夏晖朋 副组长：彭家克、陈猛 成员：蔡成奇、鄢敏安、邓林中、游宗兴 职责：1、负责对学校奖励性绩效工资考核分配工作中出现的不稳定因素及时发现，及时处理。 2、负责对学校奖励性绩效工资考核分配工作中不能处理的问题及时向校长汇报。 五、考核内容 主要考核“德、能、勤、绩”四个方面。 （一）德考核的主要内容为： 教师平时对学生及家长的态度以及在学校的工作态度。即：为人师表、爱岗敬业、关爱学生、遵纪守法，重点考核履行《中小学教学职业道德规范》，遵守《四川省教师职业行为“八不准” 》 （二）能考核的主要内容为： 教师的教育教学能力以及继续教育的情况。即：教育能力、教学能力、教育科研能力、教师专业发展。 （三）勤考核的主要内容为： 教师的出勤情况：会议、签到、完成学校交给的值班等任务情况。 （四）绩考核的主要内容为： 教师的教学成绩以及学生的能力发展情况。即：教育效果、教育教学工作量、教学常规、教研业绩、专业发展。 六、奖励性绩效工资考核分配的项目、权重及考核分配办法。 （一）奖励性绩效工资考核分配的项目、权重 1、常规工作：（安全和出勤）9% 2、负担量津贴：30% 3、班主任津贴：15% 4、教育教学成果及贡献奖励：46% （二）奖励性绩效工资考核细则及分配办法 1、常规工作：（安全、出勤和六认真）9% （1）安全工作考核奖励3% ①安全工作考核的对象为全部的教师。 ②安全工作以完成平时安排的各项任务为准完成任务并没有出现任何安全事故则领全部的经费。若出现一次事故根据事故的大小每次扣50-200元，所扣经费全部融入到该项考核总奖励经费中。 （2）出