2010年动力车间工作总结.docVIP

2010年动力车间工作总结 2010年在繁忙而紧张中转瞬而过，新的一年也已经开始，回首上年度的工作，经全车间各位员工的不懈努力，虽然在工作中取得一定得成果，但失败与成绩共存，现将一年来的大致工作总结汇报如下： 一、设备维护方面 2010年车间各部门个工种除了对各种动力设备进行日常的维护保养外，重点对锅炉及辅机进行了两次大修，通过煮炉并疏通水冷壁管、清理锅筒水垢、校验安全阀压力表、泥砌炉膛加固软水池等一系列常规大修项目，保证了锅炉的安全运行，为了不耽误生产计划，个维修工与司炉工加班抢修工期，每次都是按时提前完成维修计划，并一次试车成功，未因维修锅炉而耽误生产进度。电气工段本年度也加强了对电器设备的维护检修力度，全年未因电气原因造成车间停台，上半年并协同变压器厂家对其中一台存在故障隐患的变压器进行了维修保养，杜绝了事故隐患的发生。为了加大对空压机的管理，本年度重新理顺制定了空气压缩机管理制度，对相关工种进行了贯彻学习，并实施了空调工检查与机修工复查想结合的检修办法，杜绝了空压机出现隐患而耽误生产的现象发生。 二、安全及保卫工作 安全工作自始至终就是公司各项工作的重中之重，车间一直将“安全第一，预防为主”作为工作重心来抓。严格落实各工种操作规程及规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进行开展，并积极配合公司有关部门做好安全大检查及现场检查。全员训练消防操作，认真学习安全消防知识，通过学习与训练大大提高了车间全体员工的安全防范意识及应对突发事件的应变能力。并在2010年度的消防运动会中，车间员工取得了男子水带连接项目一等奖的好成绩。全年车间安全生产基本无异常事故发生，但在4月29日夜班织布车间一日光灯由于镇流器质量原因导致打火引燃灯罩覆盖的花毛，所幸火花较小加之扑救及时，为造成任何损失，对此电工人员加班对全厂日光灯原有镇流器从电路中短接掉，并对所有所有日光灯进行了排查，消除了隐患的存在。 2010年保卫人员严格执勤制度，加大夜间巡逻次数，严格外来人员登记，细致盘查可疑人员，中夜班在装卸队夜间值班人员及公司值班人员的密切配合和帮助下，未发生公司财产被盗及外来人员闹事事件。 三、节能降耗 降低消耗，节约挖潜也是车间的中心工作，特别是空压机组、空调机组耗电占公司总用电的75%以上，节约用电一直是我们车间全体员工追求目标。为此，车间要求相关人员对空压机的维护清扫、大小空压机开台调整、冷干机开台、空调风速等进行了严格的控制及监督。2010年全年空压机组共完成节电00度，空调机组完成节电00度。全年生产计划耗煤00吨，实际耗煤00吨，全年完成节煤00吨，其它用煤00吨 。空压机三滤及空压油消耗也占公司物料消耗的较大比例，车间会同相关技术人员经过几年的实践经验并改造进风口加装二级过滤网，加大清扫力度缩短保养周期，适当延长三滤及空压油的使用时间，降低耗材费用，经过几年的使用观察对空压机无任何损伤，2010年共节约耗材使用费约16.5万余元。此项目在本年度的5月节能活动月中被公司评为节能成果二等奖。 四、其它各指标完成情况 全年完成温湿度合格率平均%，比指标降低了 个百分点，汽压合格率平均完成 %，超指标 个百分点，压缩空气100%合格，装卸队全年卸装货物未发生任何损毁现象。 五、2011年工作重点及计划 在过去的一年中车间工作虽有些许成果，但个人认为各项工作都存在或多或少的缺点，或许在某些方面还有下滑。在明年的工作中我们动力车间要认真总结经验寻找不足，提升工作业绩： 1 加强各员工思想教育及专业培训；严肃劳动纪律。 2 在设备管理及安全防护方面争取有新的突破：特别是加强线路板检查维护杜绝人为操作损坏频率，减少维修费用以及加大对锅炉的检修力度杜绝安全事故隐患。 3 继续深化节能措施，搞好挖潜增效工作。 总之，2011年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，车间将在2010年的工作基础上，围绕公司的生产经营目标，以“精修细检，服务生产”的工作方针为中心，加强各项管理工作，努力使车间各项工作有新进展，为促进公司发展壮大尽最大努力！ 动力车间 2011-01-05