《建设工程具体施工管理》执业资格考试.ppt

;四、考试题型及分值： 单选题70道 1分/道 共70分（4选1） 多选题25道 2分/道 共50分（5选2个以上） 满分为120分 五、考试时间：3小时 ; 建设工程施工管理由：施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成。 ; 2Z101000 施工管理 本章有7节，考纲要求： 8个掌握 7亇熟悉 3亇了解 本章是全书的核心章节，重点。; 2Z102000 施工成本控制 本章有5节，考纲要求： 16个掌握 2亇熟悉 3亇了解 ; 2Z103000 施工进度控制 本章有4节，考纲要求： 8个掌握 3亇熟悉 ; 2Z104000 施工质量控制 本章有5节，考纲要求： 9个掌握 2亇熟悉 1亇了解 ; 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 本章有2节，考纲要求： 10个掌握 1亇熟悉 ; 2Z106000 施工合同管理 本章有5节，考纲要求： 10个掌握 3亇熟悉 1亇了解 ; 2Z107000 施工信息管理 本章有2节，考纲要求： 1个掌握 3亇熟悉 1亇了解 ; 2Z101000 施工管理 施工管理涵盖五个学科的内容：项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理、施工企业管理。 ;组织论的有关概会和理论 动态控制原理 是本章的核心理论知识。;知识要点;2Z101010 施工方的项目管理 ;项目管理的核心任务是什么 三大目标是什么; 2Z101011 建设工程项目管理的类型 一．建设工程项目管理的内涵 自项目开始至项目完成，通过项目 策划和项目控制，使项目的费用目标、 进度目标、质量目标得以实现。 ;自“项目开始至项目完成” 指的是项目的实施期 项目实施阶段包括：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。 ;决策阶段;项目???寿命周期包括-------;“项目策划” 指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。; “费用目标”： 业 主 — 投资目标 施工方—成本目标。 ;二.建设工程项目管理的类型： 一个项目有许多参与单位，各单位有各自的项目管理，但业主方的项目管理是管理的核心。 ; 按参与各方的性质分，项目管理的类型有： ( 1 )业主方的项目管理 （2）设计方的项目管理 （3）施工方的项目管理 （4）供货方的项目管理 （5）建设项目总承包方的项目管理 ;投资方 开发方 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务 都属于业主方的项目管理;施工总承包方 分包方 都属于施工方的项目管理;建设项目总承包有多种形式 设计和施工任务综合承包 设计、采购、施工综合承包(EPC); 三．业主方项目管理的目标和任务 （1）业主方项目管理目标 业主方项目管理服务于业主利益，项目管理目标包括： 投资目标 — 项目总投资目标 进度目标 — 项目启用时间目标 质量目标— 包括设计质量、施工质量、材料质量、设备质量、环境质量。应满足用户的要求。 ; （2）项目投资目标、进度目标、质量目标既矛盾又统一。 （3）建设工程项目全寿命周期 包括投资决策阶段