《项目管理和招标采购》.ppt

* 5.6.3 招标采购项目的合同管理工作程序 （1）合同制定阶段的管理，包括 清单编制、合同条款拟订、投标人须知、开标、评标、合同授予等 （2）合同实施阶段的管理，包括 合同交底、合同履行、合同变更控制、合同关闭等 5.6.4 招标采购项目实施与合同实施的联系 详见教材336页表5-14 * 5.6.5 招标采购项目实施过程的风险控制 （1）开标前的风险处置 资格预审 招标文件编制 投标担保 （2）开标后的风险处置 人员道德风险控制 评标报告审核 合同履约担保 保证保险 合同主要条款设置 * * 5.7　招标采购项目的总结、跟踪和评价 5.7.2 招标采购项目的总结 项目总结的内容主要包括： 招标程序工作的满意度 对招标文件的再评价 5.7.3 招标采购项目跟踪 （1）项目跟踪的内容 项目计划与目标的实现情况 项目的外部因素 项目的内部因素 * * 5.7.4 招标采购项目的评价 （1）招标采购项目评价的范围 招标采购项目评价，如数量、质量、时间、价格、采购成本等 招标采购机构内部评价，如廉洁自律、工作效率、队伍建设等 （2）招标采购项目评价的内容 对全部招标采购活动的回顾 对招标采购活动绩效方面的评价 * * * 2013年6月 * * 3.8.5 货物运输保险的索赔 发生货物运输保险索赔手续流程 海洋运输保险的索赔 索赔的程序与索赔的时效 3.8 货物运输保险 * * 3.9.1 交易前的准备阶段 （1）交易前行情调研的内容 交易前准备阶段.合同磋商和订立阶段的主要工作内容 （2）交易前制定方案的内容 3.9 国际贸易项目的合同履行和管理 * * 3.9.2 合同磋商和订立阶段 3.9 国际贸易项目的合同履行和管理 * * 3.9.3 合同的履行 （1）出口环节的履行环节 CIF条件下的出口合同履行环节 “货.证.船.款”四个环节及相互关系 （2）进口环节的履行 FOB条件下的进口合同履行环节 3.9 国际贸易项目的合同履行和管理 * * 3.9.4 海关监管 （1）海关监管步骤 监管的内容和步骤 （2）海关稽查 3.9 国际贸易项目的合同履行和管理 * * 3.9.5 进出口商品检验检疫 （1）出口检疫主要项目内容 进出口商品检验检疫的相关规定和检验检疫的主要项目 对法定商检的进出口商品的检验检疫规定 （2）进、出境商品检验的时间和地点 3.9 国际贸易项目的合同履行和管理 第四章 服务项目管理 * * 4.1　服务项目与服务项目管理概述 4.1.1 服务项目概念及类型 服务项目的内涵 可交付成果是无形的服务 高知识含量的定制式服务 4.1.2 服务项目的特点 服务项目的目标受整体项目目标的约束 高智力型 4.1.3 服务项目管理的基本原则 涵盖整个生命周期，包括前期的需求调研和后期的追踪评价 整体-分解-集成的原理 * * 4.2　服务项目生命周期与项目管理 4.2.1 服务项目生命周期 生命周期的六阶段划分 服务项目获取 详细需求调研 服务方案提出 可交付成果提交 指导实施 追踪和评价 * * 4.2.2 服务项目生命周期各阶段工作内容 （1）详细需求调研阶段，包括 组建项目组；需求调查分析；项目目标系统确定 （2）服务方案提出阶段，包括 服务项目范围计划 人力资源计划 时间计划 成本计划 （3）追踪和评价阶段 合同关系收尾 对服务项目实施与管理过程的总结和评价 * * 4.3　服务项目采购与合同管理 4.3.2 服务项目招标采购流程 编制任务大纲 估算咨询费用 刊登广告 准备短名单 准备并发出建议书征询文件 接受建议书 建议书评审 谈判和授予合同 * * 4.3.3 服务项目采购特点 报价不是选择时的主要考虑因素 采购方式较为灵活 一般不要求缴纳投标保证金和履约保函 4.3.4 服务项目采购评审方法 （1）世界银行咨询服务的评审方法 （2）我国服务项目招标采购评审方法 详见教材263页表4-3 * * 4.3.5 服务合同管理 （1）服务合同类型 总价合同 以时间为基础的合同 成本加酬金合同 百分比合同 顾问服务合同 （2）服务合同的执行与争议解决 * * 4.4　服务项目团队管理 （1）团队组建及管理 （2）项目经理与咨询专家的角色定位与管理 * * 4.5　工程咨询服务项目管理 4.5.1 概述 （1）工程咨询单位的服务范围 （2）工程项目各阶段管理咨询内容 详见教材268页表4-5 （3）工程咨询服务项目的管理过程 4.5.2 工程咨询服务项目的范围、质量与进度管理 （1）范围管理 （2）质量管理 （3）进度管理 * * 4.6　投融资服务项目管理 4.6.1 投融资与投融资服务概述 （1）投融资的概念 （2）投融资服务的主要工作内容