创建省级安全文明工地汇报材料电子教案.docVIP

创建省级安全文明工地汇报材料电子教案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1 强力推进 全员参与 安全生产标准化创建促公司安全管理上台阶 临猗县民政局老年社会福利院养护综合楼 安全标准化工地创建工作汇报 汇报单位:山西笃瑞达建筑工程有限公司 各位领导、同志们: 我公司自2013年启动安全标准化建设以来,积极部署,不断加大工作力度,并严格落实工作责任,使得安全生产标准化建设工作得以较好开展起来。目前,各项工作正有序开展,已取得了初步成效,主要采取了以下措施: 一、领导高度重视,认真做好安全生产标准化建设总体部署工作。自2013年4月20日以来,每年年初我公司召开安全标准化建设动员大会,成立了专门的安全生产标准化领导小组,,设立了专职部门,任命了专职安全员,下发了《标准化建设实施方案》及实施细则等一系列文件,明确了总体思路,按照实施步骤做好了各个阶段的工作计划,做到任务分解,责任落实,为标化工作顺利开展奠定了良好基础。 二、积极开展安全标准化宣传、培训,不断提高全员风险意识和标化意识。我们邀请了市安全标准化专家来公司指导。同时,我们加强日常宣传和培训,组织各类技术人员,学习标准化建设相关知识。提高了员工对标准化工作认识,营造了良好氛围。 三、按照制定工作方案要求,安排好月度工作任务。公司每月召开安全例会,坚持周检、月检制度,对各项目部标准化开展情况进行隐患跟踪,质量安全考评排队,授予质量、安全流动红旗,并发放绩效奖,充分调动了职工参与标准化建设的积极性和责任感,鼓舞了职工标准化建设的热情。 四、全员参与、分工合作。于2014年10月全面完成危险源辨识与风险评价,标准化手册等一系列管理文件,并组织员工培训学习、全员参与。 以上是我公司开展标化工作主要措施。 现介绍县民政局老年社会福利院养护综合楼工程创建工作。认真落实《公司标化手册》等有关精神,精心组织,严格管理,各项工作稳步开展。 一、工程概况? ???? 本工程位于县城北环路贵戚坊初中对面,总建筑面积15000㎡,地下一层,地上九层框剪结构。项目经理马效勇。于2015年9月开工,2016年11月竣工。针对本工程特点,制定了创建省级安全标准化工地目标。? 二、项目安全生产保证体系? ???? 建立健全以项目经理马效勇为第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,层层签订安全生产目标,制定各级安全责任制。建立日常巡回检查制度,周例行会议制度,月度综合评比制度等,及时发现和排除隐患,确保安全无事故。? 三、狠抓安全目标责任管理? ???? 将安全责任目标层层分解。在明确项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时,将安全责任目标落实到每一个班组、每一个岗位,形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系,并同其经济效益挂钩,确保安全文明施工目标的实施落到实处。? 四、强化安全教育培训? ???? 职工上岗前必须进行三级安全教育学习,熟悉本工种操作规程,确保每一个操作人员安全操作无事故。定期组织全体员工安全学习,通过积极参加建筑工地夜校学习、办理现场黑板报、宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育,使全体员工牢固树立?“以人为本、安全第一”的思想,自觉遵守各项规章制度。? 五、强化安全技术工作,为安全生产提供保证 提前编制专项工程安全技术方案,确保危害因素得到预控。编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊安拆、临时用电等安全技术方案,并经过有关审批手续,确保了安全技术方案切实可行,指导操作,为安全生产提供了有效的技术保证。在施工中,严格实行分部、分项工程技术交底制度,经交底人、接底人、安全员签字后生效,做到没有安全技术交底的不施工,有效地保证了安全技术措施的落实,确保了工程的安全生产。? 六.加强安全资料管理? ???? 项目部切实建立健全了安全资料管理责任制,安全资料员严格按照要求,随工程进度将资料收集齐全并统一管理,分类归档。? 七.贯彻落实《公司安全标化手册》,强化施工现场的文明施工管理? ???? 现场围挡:沿工地四周连续设置彩钢板围挡。? ???? 封闭管理:施工大门使用铁制大门,悬挂企业标志,大门内按统一标准设置“七牌两图”、“导向牌”、“警示牌”、“二栏一报”,制定门卫管理制度,凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续,现场所有施工人员佩戴胸卡出入。? ???? 施工场地:施工区及主要通道混凝土硬化率100%,整个场区采取有组织排水,设置专用排水沟.沉淀池和化粪池,再排至市政排水管道,现场每天设专人洒水清扫;场区尽可能的设置花草绿化,美化,创建一个良好的办公、施工和休息的环境。? ???? 材料堆放:各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照总平面布置图设置,材料堆放整齐美观、并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施,专人管理。? ???? 现场食宿及生活设施:由于该工程施工现场较

文档评论(0)

yuzongjuan7808 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档