加强过程控制,提高钢结构制作质量.docVIP

课题名称：加强过程控制、提高钢结构制作质量 单 位：×××××公司 小组名称：第××公司钢结构QC小组 成立时间：2006年2月 活动时间：2005年6月～2006年2月 发 布 人：××× 加强过程控制、提高钢结构制作质量 一．工程简介： ×××项目是：由××有限公司、日本××株式会社和日本××株式会社共同投资8000万美元在××经济技术开发区设立台新建年产7.2万吨高性能顺丁橡胶（BR）生产项目，该工程计划于2006年10月投产。 我公司主要承担工程项目中主钢结构的制作、安装工程，项目制安工程量约1500吨，BR项目钢结构工程开工日期为2006 该钢结构制作、安装工程，所有构件均采用高强螺栓连接，对加工精度要求较高，且连接形式多较复杂。总包单位提供的设计图纸为初版简略图，只是简单表示出每榀跨距及所用材料型号，而无法直接用于施工，需对施工图进行二次设计、细化分解。此外上述项目的工艺流程在大陆起步时间较晚，形成产业规模较小，并且设计单位的设备、结构、工艺等相关专业尚处在摸索阶段，技术配套还不够成熟，从而造成总包单位及设计单位现场修改、设计变更频繁，导致部分合格成品构件运送至现场在安装过程中又需重新修改，降低了施工效率，提高了制安成本，给施工带来较大的困难。柱间支撑采用┓┏??型组合双角钢。构件连接采用焊接和螺栓连接。需要尽量减少现场结构构件制作安装的工序和工作量，避免钢构件运至现场后的矫正以及返工处理，必须对钢构件工厂加工制作的质量和精度进行严格的控制管理。 二．小组概况： 小组名称：××QC小组 成立时间：2006年2月 本课题活动时间： 本小组成员平均受教育课时：51小时 小组活动：有计划、有出勤记录、有活动记录 我们QC小组由技术、管理人员及操作人员组成，技术水平和素质都较高，成员中包括高级工程师1名、工程师1名、助工4名、技术员1名、技术工人3名。 三．选题理由： 1、××BR项目是外资项目，而钢结构工程是重中之重，是其它专业工程安装的前提基础。我公司为争创优质工程、品牌工程，确保工程质量，体现我公司在钢结构工程上的实力，要求产品一次合格率达到98%，出厂产品合格率达到100％，这也体现我公司对该工程的重视。 2、在一期××SEBS项目钢结构制安工程基础上，制作质量更上一个台阶，留给业主、总包一个美好的印象及评价，为我公司在外资企业工程领域的业务承揽，奠定良好的基础。 3、该钢结构工程施工工期紧，施工正值冬季，施工质量要求高，自然环境差。 4、该钢结构制作、安装工程，所有构件均采用高强螺栓连接，对加工精度要求较高，且连接形式多较复杂。 5、提供的设计图纸为初版简略图，只是简单表示出每榀跨距及所用材料型号，而无法直接用于施工，需对施工图进行二次设计、细化分解。 6、我公司钢结构产品一次合格率一直维持在95%左右，为了使制作质量得到提高，必须使制作一次合格率更上一个台阶。 7、本工程其中部分钢桁架跨度长达18米，高度22米，具有一定的推广性，同时也体现了本公司在专项施工中的能力。为保证钢结构制作质量、实现预期质量目标，我们确定的活动主题是：加强过程控制、提高钢结构制作质量。 四．现状调查： 五．原因分析： 根据排列图中，尺寸精度、焊缝表面缺陷、构件变形是影响钢结构制作质量的主要因素，进行原因分析，见因果分析图： 材 料机 具 材 料 机 具 人 员 环 境 工 艺 影 响 制 作 质 量（尺寸精度、焊缝表面、构件变形）的 原 因 氧气、乙炔纯度不够 易发生缺口 焊道不干净 切割机仪表不准 尺寸不准 易产生气孔 焊机陈旧 职工责任心不够 电压电流不稳 制作理论不够 对质量重视不够 碳棒保管不妥 焊把线过长 质量意识不强 焊条堆放不合理 易吸潮 线阻大 部分职工技术不过关 抢进度、赶工期、有急躁情绪 碳棒湿度大 电流小 制作时间少 焊条吸潮 焊材湿度大 钢材成分有异 经常断弧 环境温度低 性能难掌握 焊接接电线不牢 制作经验少 劳动强度大 焊条质量不好 气瓶位置较远