快递公司操作部管理细则.docVIP

操作部管理细则 操作部负责公司货物进出、分拣，是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的 安全性、准确性、时效行的重要部门。为了转运部正常、高效、持续的运作和管理，特制定本制度： 热爱公司、热爱中转部，尽忠职守 遵守公司各项章程 爱护公司财物，不浪费、不化公为私 维护公司荣誉，不作任何有损公司的行为 准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压 待人接物要谦和，谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系 服从上级领导，如有不同意见，须先执行后反映 着装仪表整洁大方，勿穿着花俏夸张服饰 须保持作业环境的清洁安全，不准在公司操作场地抽烟 工作时须全神贯注、细致认真，不做无谓的闲聊 需要调班、请假时，须经上级领导批准后方能生效，不准擅自离岗 病假休息者需提前向主管领导请假，次日上班后补齐假条，同时附上医生证明或病历；事假须提前一天向部门经理书面提出申请，经同意后方可请假 职员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续 分工合作，操作部全体职员须时刻提醒自己的职操职守，尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作 操作部管理人员须注意自身涵养，以身作则，领导员工同舟共济，增强团队精神建设，提高工作情绪 例会，操作部全体职员须参加，如有特殊情况，应及时通知上级。 操作部各岗位工作职责： （一）主管 1、直接向总经理负责