旅游目的地竞争力.pptVIP

经济型酒店的选址与设计;内容简介; 第一节 旅游目的地竞争力的内涵;二、旅游竞争力 主要涉及国际旅游竞争力、区域旅游竞争力、城市旅游竞争力、旅游企业竞争力以及旅游景区（景点）竞争力等诸多层面以及旅游竞争力的影响因素、评价体系及方法、竞争力提升策略等。旅游竞争力来自于众多因素，无论竞争主体是谁，它都以众多因素组成的整体形式参与强弱比较，因此旅游竞争力可以理解为是由旅游环境、旅游需求、旅游生产要素等相互作用构成的整体实力的体现。;三、旅游目的地竞争力 1.皮尔森从目的地开发角度，把把目的地竞争描述为：目的地在一个规划框架内，在不同目的地之间，对各个目的地特征系统地分析和比较的技术和方法。 2.克劳奇（Crouch）和里奇（Ritchie）认为，作为一个有竞争力的旅游目的地，不仅在旅游方面的发展是可持续发展，而且在社会、文化、政治方面都是可持续发展的。 3.旅游目的地的竞争力不仅是经济意义上的概念，它需要考虑环境的保护、资源的永续利用等内容，从而保障旅游目的地居民及其他利益相关者的长远利益，也就是说，旅游目的地竞争力包括为旅游者提供满意旅游经历、提高旅游目的地居民生活质量与旅游目的地其他利益先关者福利的能力。; 通过以上分析，可以将旅游目的地竞争力界定为：旅游目的地以所拥有的旅游资源为基础，持续地为旅游者提供满意的旅游经历以获得经济、社会、环境等综合效益的能力。主要体现在当前旅游目的地旅游业的发展程度以及未来的发展潜力。这一概念包括以下几个层面的意思： 第一，竞争主体：旅游目的地 第二，竞争手段：以所拥有的旅游资源作为基础 第三，旅游目标：获得经济、社会、环境等综合效益 第四，竞争对手：与之争夺相同客源的其他旅游目的地 ; 第二节 旅游目的地竞争力模型;二、旅游目的地竞争力的影响因素分析 1.直接影响因素 旅游资源与生态环境 旅游产品 市场需求 市场营销能力 旅游企业 2.间接影响因素 基础设施 区位条件 旅游???才 旅游环境(经济、社会文化、科技、政治法律);三、旅游目的地竞争力分析模型 1.C-R模型（p83） 微观环境竞争； 宏观环境竞争； 核心资源与吸引物； 支持性因素与资源； 目的地管理； 资质性因素 ; 2.D-K模型 ;2.D-K模型与C-R模型的比较(P87);第三节 旅游目的地竞争力评价;二、旅游目的地竞争力评价指标体系构建原则 1.客观性 2.系统性 3.关键性 4.可操作性 ;三、旅游目的地竞争力评价指标体系构建 要素投入 综合指数x 效绩产出 综合指数y ;四、旅游目的地竞争力评价方法; 第四节 旅游目的地竞争力的发展阶段 ;感谢您的关注