农业创业者应具备的基本能力.pptVIP

农业创业者应具备的基本能力;一、能经营、会管理;经营要素;（2）敏感;创业成功的关键是做对方向！ 创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事，这是一个创业者的基本素质。 势分大势、中势、小势。 大势是观察政府，研究政策，明辨大势，跟对形势 在政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对创业成败关系极大。做对了方向，顺着国家鼓励的层面努力，可能事半功倍；做反了方向，比如说，某个行业，国家正准备从政策层面进行限制、淘汰，你偏赶在这时稀里糊涂一头撞了进去，一定会鸡飞蛋打。; 中势是准确地把握市场机会 现在市场上时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就指出了你创业的方向。 创业者应懂得借势。不管做什么，你一定要和所处环境合拍，才容易获得成功。假如你准备创业，而你的资金不足，经验也不足，那么，你可以看看周围的人都在做什么，大家一起做的，你跟着做，一定没有错，虽然可能赚不到大钱，但赔本的机会也少，风险也小。当然，你也可以从创业伊始就剑走偏锋，寻冷门，赚大钱，只是这样的创业者不多，风险也较大。;小势是适合个人的能力、性格、特长 选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力、契合自己兴趣、可以发挥自己特长的项目，这样才能提高创业的成功率。 农业创业者应衡量一下自己的能力，自己适合种果，养猪，或种菜，选出自己强项，发挥自身优势。选好项目，先挖出第一桶金后，再图扩大，这对初次创业者尤其重要。 创业不是为了要跟谁赌气，你非要如何如何，非要让对方觉得你这个人如何如何，你才觉得心里舒服，你那是自己为自己设绊。 ;敏感不是神经过敏。创业者的敏感，是对外界变化的敏感,是对潜在利润机会的敏感，“有眼力”，能看出好歹，尤其是对商业机会的快速反应。 创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。;创业者应当学习的七种动物;;老鹰 敏锐的直觉;牛 吃苦、勤劳、坚韧不拔;鹦鹉 语言沟通能力 ;;不死鸟 每天都要提醒自己：最重要的是如何活下去？;（3）胆量 问题??什么样的人最适合创业? 答案是：赌徒。 道理很简单，创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量，敢下注，想赢也敢输，所以，他们最适合创业。科学研究发现，赌徒的心理承受能力远远强过普通人，而创业正是最需要强大心理承受能力的一项活动。 研究发现，大凡成功人士都有某种程度的赌性，企业界人士尤甚。 创业需要胆量，需要冒险，但创业毕竟不是赌博。创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。 ;一个人问一个哲学家，什么叫冒险，什么叫冒进? 哲学家说，比如有一个山洞，洞里有一桶金子，你进去把金子拿了出来。假如那山洞是一个狼洞，你这就是冒险；假如那山洞是一个老虎洞，你这就是冒进。这个人表示懂了。哲学家又说，假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么即使那是一个狗洞，你也是冒进。 这个故事意思是说，冒险是这样一种东西，你经过努力，有可能得到，而且那东西值得你得到。否则，你只是冒进，死了都不值得。 ;我要自己创业; 楚霸王项羽之所以不值得人们同情，一是有勇无谋，二是妇人之仁。一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。 创业是斗智斗力的活动，创业者的智谋，将在很大程度上决??其创业成败。在目前产品日益同质化，市场竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。 对创业者来说，无所谓大智慧小智慧，能把事情做好，能赚到钱就是好智慧。 ;（5）人缘;农民会经营是指具有较强的市场意识,自觉地获取市场信息,并使用所获取的信息来安排各种生产经营活动,为获得更多利润创造条件。 当前农业生产正从粗放型向集约型转变,杜绝农业生产的盲目性,改变当前农村落后的经营理念,充分发挥自己的优势和特色,在市场竞争中也就更有优势。在一定程度上可以认为,会经营是农民优先富裕起来的一个重要条件。 ;2.管理（1）管理的含义;现代经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。人们常说“三分靠技术，七分靠管理”更是充分说明了管理的重要性。　　 企业倒闭的原因有千条,其中最为重要的一条是管理有漏洞、不到位；成功企业的经验有千种,归根结底是管理得法、管理措施落实到位。 管理工作做得好,人、财、物使用得当,搭配合理,就能以尽可能少的开支创造最大的经济效益。在当今,重视管理,完善管理,向管理要效益已成为企业永恒的主题。;决策职能；计划职能；组织职能；控制职能；领导职能；协调职能；激励职能；核算职能；沟通职能 。 ;计划有方;;二、懂技术、善创新;三、抓机遇、敢决策;商机——供求与价格;商机在哪里？;第四个营销员说销掉好几千把，而且还有订货。他说我到庙里跟老和尚说，庙里经常接受人家的捐赠，得有回报给人家，买梳子送给他们是最便宜的礼品。您在梳