技管讲座--技术创新企业发展的永恒主题.ppt

技术创新企业发展的永恒主题 昆明钢铁控股有限公司科技创新部 王 远 从技术创新的定义说起 技术创新的定义有多种。 工商管理学对技术创新的定义是：技术创新是指由技术的新构想，经过研究与开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济社会效益的商业化全过程。 技术创新与企业其他创新的区别 制度创新 管理创新 商业模式创新 科技创新 技术创新是基于技术的创新 技术新构想是起点和终点 技术新构想：一种新产品、新服务、新工艺。 技术新构想来源：科学的新发现、技术的新突破、市场信息反馈、对未来市场需求的感知、对客户需求的挖掘。 技术新构想一定要建立在对客户产生效用，对企业回报利润的基础上。 切忌不要追求高技术、新技术。 科技创新是基本途径 研究开发：可以是自主研发、合用研发、委托研发。 不用研发，只对现有技术进行组合。 购买技术。 实际应用是关键 目前我国许多的研究开发成果都停止于取得研究开发成果，因此国家强调科技成果的转化、产业化，即科技成果的实施。 没有实际应用，就不能成其为技术创新，而仅是科技创新。 只有实际应用，才能将新构想、研究开发成果转化为新产品、新服务，才具有商业价值。 经济社会效益是目标 经济效益是指，企业获得利润回报。 社会效益是指，产品或服务能为顾客的生活带来更方便、更舒适、更快捷、更简单、更快乐、更健康。 企业的产品更服务获得顾客的认可，愿意掏钱购买，企业才能获得利润的回报。 顾客满意了，但企业赔钱了，是为可取的，这样的企业是不可持续的。 强调的是商业化全过程 新构想必须要商业化 只有具备了从新构想、研发或技术组合、实际应用、直至产生经济社会效益，才是技术创新。 技术创新是企业转型发展的阶石 企业的转型发展靠的是技术创新 没有技术创新的企业不可能实现转型发展 企业只有通过不断的技术创新才能实现转型发展 新产品是技术创新的表观目的 从技术创新的定义，我们得出技术创新的目的是推出新产品或新的服务项目。 产品和服务是企业用来在市场进行交换，以获得收益。 没有新产品和新服务，企业就会停滞。云南的传统资源型产业就是典型例子。 利润才是技术创新的最终目的 企业没有了利润，就失去了发展的经济条件。 技术创新的目的是获得更大的利润。 昆钢技术创新体系 昆钢科技创新工作体系是，三个层次、五个系统。 昆钢科技创新体系分为控股公司、产业板块和生产单位三个层次。 昆钢创新工作体系的五个系统是，管理体系、研究开发体系、咨询体系、激励体系、众创体系。 企业技术中心的定位 技术中心是企业技术创新的核心 技术中心主任应该由企业的主要负责人担任 技术中心是企业研究开发机构 认定国家、省、州市企业技术中心，获得认定的有资金支持、进口仪器设备减少关税等优惠政策。 领军人才是实现技术创新的关键 心有多大，舞台才有多大 刘备依靠诸葛亮建国 云南白药牙膏 对人才要有宽容之心 健全激励机制是基础 没有健全的激励机制，是不会结出丰硕的果实。 没有梧桐树，怎能招来金凤凰。 昆钢的激励机制体系 市场是检验技术创新成果的唯一标准 技术创新的成果应是新产品、新的服务项目，这些都是要提供给用户体验的，顾客不购买的就是失败的，经济效益回报高的就是好的。 不能以发表多少文章、申报多少专利、获得多少科学技术奖来衡量。 商业模式创新比科技创新更重要 许多科技创新成果长期得不到转化、产业化，其根本原因就是没有找到转化的商业模式。 世界汽车工业的几次重大的突飞猛进的发展，都是源于商业模式的创新。 一次研讨会的启示。 技术创新就是要为企业开创蓝海 重建市场边界 将非顾客变为顾客 摆脱比、学、赶、超的束缚 结束语 技术创新事关企业的发展。 技术创新是老板的事，也只有老板才能管的事。 一个企业如果长期没有技术的新构想，就不可能有发展。 一个企业没有技术创新活动，企业的发展就会停滞。 谢谢大家！