科学管理与民初企业发展(1911-1937).pptVIP

科学管理思想与民初民营企业发展（1911-1937） 史振厚 基本内容 引言：科学管理及其在中国的传播 一、废除工头制度，革新管理体制 二、推介西方思想，实施科学管理 三、落实人本理念，重视员工发展 四、注重自主研发，提升产品质量 五、实施凝聚工程，建设企业文化 六、科学管理的中国化 引言：科学管理及其在中国的传播 一、科学管理思想概要 科学管理理论诞生于20世纪初的美国，以科学管理的主要倡导者，被称为“科学管理之父”的泰罗的著作《计件工资制》(1895)、《工场管理》(1903)、《科学管理原理》(1911)的相继出版为标志。 泰罗的科学管理原理曾风靡美国， 并且在世界范围内得到广泛的传播。 引言：科学管理及其在中国的传播 一、科学管理思想概要 1、科学管理的三个基本出发点： （1）谋求最高的工作效率； （2）谋求取得最高工作效率的手段； （3）劳资双方互相合作、共同努力。 引言：科学管理及其在中国的传播 一、科学管理思想概要 2、科学管理四条原则： （1）开展动作研究，代替经验方法； （2）制定科学培训工人的方法； （3）与工人亲密协作，保证按科学方法实施; （4）分清劳资双方各自的职责。 引言：科学管理及其在中国的传播 引言：科学管理及其在中国的传播 一、科学管理思想概要 4、科学管理的目标 “人尽其才事适其人”； “力无虚耗物无浪费”； “增加效率减低成本”； “劳资合作均担责任” 。 提高劳动生产率 引言：科学管理及其在中国的传播 （二）科学管理在中国的传播 1、留学生传播科学管理的实践 穆藕初《工厂适用学理的管理法》（ 1916 ）是泰罗《科学管理原理》的第一个中文译本。杨杏佛先后在《科学》月刊 发表《人事之效率》（1915.11）和《科学的管理法在中国之应用》（1918.11）,向国人推荐科学管理思想和方法 。 2、中国工商管理协会传播科学管理的实践 1930年6月成立 “中国工商管理协会”，创办《工商管理月刊》和《科学管理丛刊》，邀请企业家或管理专家主讲科学管理问题，出版管理著作，中国科学管理事业发展的里程碑。 3、中国人事管理学会传播科学管理的实践 何清儒。人才训练、实施设计、问题研究和方法试验。 4、职业经理阶层形成对科学管理的推动。 职业经理层的形成大大推进企业的科学管理。 一、废除工头制度，革新管理体制 （一）传统工头制度 1、文场和武场 文场和武场是带有浓厚传统色彩的生产管理体制。 文场主要管理人事、考核记工、统计、劳动工资、交通运输等； 武场主要是机器安装、维修、保全、试验等生产技术工作，负责人称为总工头，掌握着武场的管理实权。工头不懂技术，却指挥生产，还对工人进行人身控制。 一、废除工头制度，革新管理体制 （一）传统工头制度 1、文场和武场 文场、武场是建立在个人经验管理基础上的管理体制设置，整个管理是以工头为中心，而不是以管理制度为中心，造成和加剧了管理体制中的分立和离心的倾向。 工头把持生产大权，不容技术人员置喙，对工人进行人身控制。 文武场制度产生的关键是职业管理人才的缺乏。文职管理人员不懂生产技术，同时又缺乏正规化培养的专业技术人员，生产技术管理只能以“包工”?的形式委托凭经验工作的大小工头。 一、废除工头制度，革新管理体制 （二）革新管理体制的实践 2、穆藕初在厚生纱厂实行的改革。 介绍科学管理第一人 一、废除工头制度，革新管理体制 （二）革新管理体制的实践 2、穆藕初在厚生纱厂实行的改革。 首先，企业人事任免权归总经理掌握，下设科室、车间，由工程师和技术人员负责企业日常运营。 聘请技术人员指挥生产，工头要受其领导，并按规定填报考核生产情况的各种报表，迫使工头改变过去凭职位有夫系混饭吃的倾向。 规定厂规厂纪，改变了过去按工头意志和好恶管理工人，打破了工人对工头的人身依附关系。 一、废除工头制度，革新管理体制 （二）革新管理体制的实践 2、张謇的努力 一、废除工头制度，革新管理体制 （二）革新管理体制的实践 2、张謇的努力 张謇因事设人，建立精干的管理机构：纱厂总负责人为“总理”，由张謇自任；下设进出货、厂工、杂务、银钱4所，各所负责人称为“经董”，直接对总理负责； 经董之下各自选用并管辖若干“执事”（职员）。 一、废除工头制度，革新管理体制 （二）革新管理体制的实践 1、卢作孚 著名实业家、教育家、社会活动家。 他创办的民生公司，到1949年拥有148艘江海轮船，投资60多个企事业单位，成为中国最大和最有影响的民营企业集团之一。他青年时便提出教育救国，并为之奋斗。从自学成才始到创建学校、图书馆、博物馆，普及文化和教育，多有建树。他以北碚为基地，从事乡村建设的理论探索和社会实践，获得成功。他一生俭朴勤奋，公而忘私，服务社会和人群。 一、废除工头制度，革新管理体