工作报告制度.docVIP

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西双版纳城乡建设投资开发有限公司 工作报告制度 建立工作报告制度,目的是使公司管理层及时了解员工工作动态及业务人员项目进程,为加强管理、加强业务指导及风险防范、正确决策提供信息依据。 本制度适用于公司所有业务及行政人员。 第三条、 月度工作计划与总结 月度工作报告。必须于每月5日前提交月度工作报告。向部门经理及 公司领导报送。 二、 月度工作报告包括月度小结及下月工作计划。 第四条、 年度工作报告 一、 年度工作报告于次年元月15日前提交,包括年度总结和计划。 年度工作报告内容包括年度计划的实施和完成情况,存在问题及原因,解决措施、改善及协调管理的建议,下年度工作的计划。 第六条、部门经理工作报告执行情况由分管副总经理负责监督,员工工作报告执行情况由部门经理负责监督、并作为员工考核的重要 依据。 附件:工作月报(样本) 西双版纳城乡建设投资开发有限公司工作月报 部门: 姓名: 职务: 日期: 一、项目工作小结: 在建项目: 项目名称: 进展阶段: 本月所进行的工作: 该项目的下一阶段工作安排: 新接项目 项目名称: 进展阶段: 本月所进行的工作: 该项目的下一阶段工作安排: 二、其他工作小结 三、相关建议

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