2013年上半年-办公室工作总结.docVIP

办公室2013年上半年度工作小结 一、2013年办公室各项管理工作落实情况 （一）人事方面工作 1、上半年我司员工招聘共计96人，离职员工总人数为102人，呈负增长状态，目前公司现有员工总人数108人。各部门人事招聘情况具体如下： 部门 招聘 离职 现有员工总人数 自离 辞职 辞退 办公室 14 3 6 2 9 财务部 2 2 0 0 6 市场售后部 16 6 14 0 31 仓储运输部 60 19 45 1 48 门市部 4 0 4 0 3 南京分公司 1 0 0 0 5 长沙分公司 0 0 0 0 3 合计 96 28 71 3 105 2、目前我司已经参加社保人员有94人（28人参加工伤保险），有16人因处于试用期和其他客观原因未能参保，参保率达89.52%。 3、上半年期间，完成对公司全员工的人事档案的清理工作，对资料不全、合同到期未及时签订、对员工有奖惩未能及时入档等情况进行了梳理，并存档归类。 4、公司组织各类大大小小培训共计31次，比去年同期增加16次（其中外派学习3次），共计参训人次达326人次。 5、上半年办公室人事工作严格按照人事管理流程进行操作，尤其对员工入职、离职，职务晋升、调动等流程已是严格按照此流程进行操作。 6、劳动纠纷发生一起，共计赔偿损失金额达51000元左右，与2012年同期（2012年上半年劳动纠纷共计2起），有所下降。 （二）行政工作方面 1、交通违章：2013年1月至6月我司发生交通违章有18起，与2012年同期相比上升2起。 2、安全事故：2013年1月至6月公司发生安全事故2起。 3、顺利完成了公司整体搬迁的协调与配合工作。 4、迎接政府相关职能部门到我司考察共计4起，赢得相关职能部门对我司相关工作的认可。 5、组织了一次公益活动，公司购买近10万元物资，提供两辆货车，跟随重庆市民政局在雅安地震发生后，第一时间赶往灾区，输送赈灾物资。 6、查处了一件内部员工盗用油卡事件，及时的追回所盗用金额，并对该员工进行开除处理。 （三）鱼嘴建筑项目相关工作 1、完成了1#、2#仓储库建筑施工图纸的跟踪工作，并取得了1#、2#号仓库施工图纸。 2、完成了1#、2#、3#仓储库初步设计的的审查工作，并取得了相关批复（含消防意见）。 3、完成了新建项目环境影响评价报告书的编制并取得环保局批复。 4、完成了新建项目安全预评价工作并取得安监局相关备案批复。 5、完成了“重庆鱼复工业园城北物流甩挂运输中心”项目资金申报工作，并成功的通过了国家交通部和发展改革委员会的评审工作。 6、完成了新建项目临时用地免费使用的申请工作，并取得园区相关领导的同意。 7、完成了新建项目施工用水、用电接入临时工棚相关事项的办理。 8、完成了新建项目土地证、项目备案证、规划许可证的办理工作，并取得了相关证件，为公司财务部贷款提供了重要的凭证。 二、上半年工作中存在的问题及改进措施 1、员工流失率仍然居高不下。 措施：下半年我部将安排专人负责，每月定期召开员工座谈会，了解员工最新动态，并对客观存在的问题进行解决，若我部能力范围之外，则及时汇报公司高层领导，定期给予解决。 2、培训力度虽已提升，但是培训效果不明显。 措施：改善培训方式方法，增强员工学习的兴趣，时刻调查了解员工所需，结合员工实际情况进行培训。 3、交通事故频频发生，员工法律意识淡薄。 措施：多与交警支队和运管所进行沟通，拷贝一些结合交通管理实际的案例，对我司从业人员进行专业培训。 4、部门内部管理不到位，与员工沟通较少，导致部门内部员工出现心术不正的现象。 措施：每月定期与本部门员工进行心与心的交流，引领部门员工走向正轨，提高部门内部员工整体素质，进一步提高部门内部员工的工作效率。 三、2013年下半年工作计划 1、加强干部员工的思想教育工作，提高公司全体干部员工的整体素质。 2、加强公司安全管理工作的监督，对部门安全工作开展不到位的领导，按照公司相关管理制度进行严肃处理。 3、加大员工关系管理工作，让员工在我司上班，感到温暖，愿意长期留在公司发展。 4、继续做好与政府部门的对接工作，提高公司在政府相关职能部门的信任度，重视度。 5、申报公司新建项目为“重庆市重点项目”，减轻公司的税收压力。 6、协助新建项目负责人（曾诗富）推动该项目的施工进度，按质按期完成3#库房的施工并封顶；同时完成建筑相关手续（施工许可证等）办理工作。 7、协助运管局完成甩挂运输项目货运价格的采集工作。 办公室 2013年7月5日