领导力跟领导艺术资料教材.pptVIP

领导力和领导艺术 （提要）; 导 师 简 介 徐思祖 中国管理科学研究院终身研究员、中山大学客座教授、华南农业大学研究员、领导学研究专家。徐教授长期从事企业管理、科技管理和领导科学的研究工作，为MBA、EMBA和有关领导干部讲授领导科学和领导艺术、科学决策和领导艺术、人才资源开发、如何选人用人育人留人以及如何撰写管理论文等课程………; 大 纲;一.领导力的涵义;二、领导力的理论基础是领导科学(做正确的事);领导规律一例:科学发展律(观);领导规律二例:“主体主导”律;一组小数据;领导规律三例:“三线一园”律;三、领导力的技术渊源领导艺术;企业英明领导的艺术;我国传统的领导艺术;中西方的领导艺术;三个实例;(1) 调动全厂职工的积极性 (2) 发挥广大科技人员的创造性 (3) 确保各类产品的质量 (4) 切实提高市场竞争力和占有率;有位新上任的领导，怀着“新官上任三把火”的思想，走上新岗位后，在一个月内做了三件与前任领导完全不同的大事，您认为他 A. 有开拓精神，值得表扬； B. 很难说，过一段时间后看效果； C. 违反科学精神，毫不可取； D. 动机不纯，出风头思想作怪。 请选一条，您为什么这样认识？;3. 甲乙丙丁四个业务经理，分别被四个总公司提为副总经理，上岗后都想熟悉情况，但做法各有不同： 甲：分别召集总公司各部门经理、主管，逐个询问调查； 乙：与总公司的其他领导人谈心，并计划自己在二个月内跑遍下属部门和公司； 丙：自制了六张图，组织结构图、功能图、内部关系图、外部关系图、信息流通图、重大事件处理序图，让下属公司填报； 丁：边干边问边调查研究，准备用一年时间逐步摸清情况。 你赞同谁的做法,为什么?;八大领导艺术;如何与领导相处;如何领导下属;领导艺术:要沟通,要注意倾听;抓大抓小的辩证艺术;细节也会伤人;“新官上任”的领导艺术;领导者的精明和“糊涂”;讲话和作报告的艺术;从员工到老板;复杂事简单讲;复杂事简单化案例;领导善于把复杂事简单化;完美的科学、艺术,完美的领导力;谢谢！