薪酬福利缺乏竞争力.docVIP

薪酬福利缺乏竞争力 中小型企业由于其自身的特殊性，人力成本占很大比例，并且福利较为单一。而薪酬福利又是组织必须付出的成本，也是吸引和留住优秀人才的手段，更是代表了企业对人才价值的评价。难以提供较高的薪酬待遇和福利水平，是导致许多新进的人才或培养出来的人才离开原企业转而去那些能提供更具有竞争力薪酬和福利的企业的最主要的原因。中小型企业薪酬福利体系缺乏竞争力的具体表现是： 1．没有绩效奖金。中小型企业的薪酬制度非常简单，企业对正式员工实行无底薪制度，按员工的每月的绩效获取薪酬，且没有与绩效挂钩的奖金支付和岗位提拔使得薪酬激励性降低。 2．不同学历的员工支付相同的底薪。在中小型企业中不论学历，大学生就业后与高中及以下学历的员工站在同一起跑线上，都从基层人员，一律拿1500元的底薪，这在一定程度上打击了大学生的工作热情，不能满足人才渴望被尊重的心理需求。完善的福利制度对于吸引人才和留住员工是非常重要的，可以增加员工对企业的忠诚度。 3．福利项目比较单一。中小型企业没有结合员工的实际需要，设计出真正能够激励员工的福利项目。该企业主要的福利就是简单的社会保险，有养老保险、失业保险、医疗保险，不能满足员工的安全感，导致员工归属感不强，人才对企业的忠诚度不够。此外，没有带薪休假，没有法定休假日居住的条件差，很多人住一个房间；不报销车费等等都是导致人才流失的原因。 4．企业管理层没有严格的绩效考评