如何利用微信的推送功能提升媒体内容的有效达到率-冯海青.pptVIP

人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 媒体官方微信：角色定位和用户关系重建 扬子晚报 冯海青 2013.10.25 南京 开通微信，争做新土豪 扬子微信推出伊始的3项计划 记者播报，真人语音 本地新闻，精挑细选 生活服务，当好帮手 传统媒体做微信 背景基本一致 1，报业想搞全媒体转型的心情最近格外迫切，但基本都没有好的产品； 2，团队和资本上，一般都没有大投入； 3，现成的微信平台，容易进入、门槛较低。 占据移动端：媒体自己的新闻客户端已是红海，活跃度很低，微信是做新媒体快捷的入口平台。 媒体微信：你和你的粉丝熟吗 微信不是为媒体定制的传播平台，它对媒体来说，意义何在，机会何在！ 微博让很多媒体尝了一些甜头，媒体有发布信息的一些优势，微博的媒体属性也强化了这一点。 但微信的核心是朋友圈，是熟人社交。 媒体微信的角色定位 自媒体微信帐号多提供某一类内容、力图建立垂直用户关系，大众媒体微信的主攻对象仍是大众。 媒体的角色扮演：可信赖的大众友人。 （角色定位及人格化） 主帐号和微信矩阵：大众和分众 媒体微信仍是大众媒体操作需要新思维方式 所有用传统媒体思维来玩新媒体的，都错了！ （朋友圈疯转：钛媒体赵荷娟 ） 互联网创业公司怎么看我们做新媒体？我们自己怎么看自己做新媒体？ 传统模式：内容做强，数字化传播，广告模式，再进一步就是自建渠道，从APP到建大屏，抢占终端，基本上仍是广告模式； 创业公司眼中：报纸最大的资源，是公信力，这是需要许多年累积，另外，比如发行队伍加以改造就是很好的物流，他们觉得，这些不同的元素结合在一起，可以做很多事，不要只抓住内容供应商这一点不放！在这个基础上来设计产品和商业模式，从我们来说，依托纸媒品牌来做购物这一块有一定成绩，最大的资源就是公信力，老百姓相信你！ 媒体心理，如何抱住快速远离的受众？ 现在微信这么多人玩，对媒体来说，最大的危机是人气不足，读者的快速离去，广告主的离去，造成全行业的经营危机。 我们一年来做了很多微信互动，那些不怎么看报的年轻人，现在频繁地和一个报纸品牌在互动，是怎样的意义？ 媒体微信：重建用户关系的可能性 运营媒体微信，是在移动终端、新型社交平台上重建用户关系一种路径。 纸没了，报还在？如何在？各种形态的报众关系，依托品牌传播建立的新型用户关系。 如何理解媒体微信的产品属性？ 微信是一个产品，一个平台化的产品。 媒体微信：从订阅号到服务号的游戏规则 服务性、可塑性、依附性 不能像办报办刊办台一样办微信！ 微信不再是我们擅长的单向内容传播，我们不擅长互动。如何适应用户需求？ 每一个真实的微信粉丝都是有价值的，都有真实的需求，获取和留住他们并不容易 激活每一个“沉默”的受众 受众——好友——用户。扬子100多万发行量，数百万读者。不看报不看电视但知道媒体品牌的更多人群…… 在微信之前，报众如何沟通？电话？读者来信？网络BBS在线留言？QQ群？微博？ 微信，用一部手机，为解决每一个真实好友与你方便、有效的沟通提供了可能。“激活”过程即用户关系重建的过程。 我们了解微信的好友们吗？  性别，地域分布，内容喜好，转发习惯……数据分析：为什么男人更喜欢我们？ 用户（核心）-数据（基础）-服务（模式） 用户来微信上找什么？新闻？娱乐？社交？那么多帐号，媒体微信有何不可替代性？ 微信推广，不仅是扫一扫 推广手段：二维码和印刷媒介，扬子微信增长最快的几天，都是在报纸显著版面刊登二维码，相关活动配合其实更重要。每周固定一次在专刊版面，也有部分较明显增长。微信帐号互推，效果也较明显（国庆期间微信联盟13城互推）。依靠各种外部力量。 明确内容定位 进行互动设计 很多新关注用户不看历史消息了解你的帐号，而是先加了再说！发现不符合他的期待就退订取消关注，进进出出很正常。 定位：新闻供应商AND城市生活好伙伴？ 帐号的命名：媒体名 OR 移动城市门户？ 观察用户活跃度指标，还是取决于你的内容及运营方式能否打动他们。内容点击、自定义回复、自定义菜单点击、内容征集回复、报料、咨询…… 内容运营如何提升点击图文转化率 优质内容、重点活动要突出安排，优先排序，明确推送意图。关键词，栏目