对农村信用社改制农村商业银行的路径思考.docVIP

PAGE PAGE 1 对农村信用社改制农村商业银行的路径思考 　　摘要：本文通过介绍我省某家农信联社统一法人之后业务发展的情况，分析了该联社面临的形势，然后分析了目前业务中存在的一些问题，根据这些问题提出了一些相应的措施，探索农信社改制农商行的发展路径。 　　关键字：农村信用社；产权改革；发展路径 　　河南省某联社于2007年完成统一法人工作，从运行6年来的状况看，产权关系进一步明晰，法人治理结构初步建立，资金实力逐步壮大，经营效益大幅增长，在支持地方经济发展中的积极作用进一步凸显，改革取得了明显成效，具备了组建农村商业银行的条件。从股份合作制到股份制，必然涉及到经营战略、金融政策等方面的重大调整，机遇和挑战并存。基于此，本文通过对其综合分析，寻找农村信用社改制农村商业银行的发展路径。 　　一、基本情况 　　截止2011年12月末，该联社下辖1个营业部、19家信用社，从业人员1067人，其中：73%以上从业人员具有金融及相关专业大专以上学历。近年来，该联社坚持“扎根农村，服务农业，心系农民”的办社宗旨，秉承“诚信为本，合作共赢”的发展理念，坚持实事求是的工作作风，稳健经营，务实发展，成为河南省农村金融战线上的支农主力军，为地方经济发展做出了突出贡献。连续多年经营规模、经营业绩继续稳居河南省农村信用社系统前列，并受到省联社、人行中心支行、河南银监局等上级单位的多次表彰和嘉奖