浅谈我国建筑工程管理中存在的问题及对策.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈我国建筑工程管理中存在的问题及对策 　　摘要：目前来看，我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用，但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下，要想使我国建筑业继续保持稳定、健康、持久的发展势头，就必须从自身管理工作抓起，实做到“内强素质、外树形象”，只有这样我国建筑行业才会拥有永不枯竭的发展动力，才能走得更远、更稳。本文就我国建筑工程管理工作中存在的问题及其原因和对策作以简要的分析。 　　关键词：建筑工程管理问题原因分析建议 　　1我国建筑工程管理中存在的问题 　　建筑工程管理是—个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。由于建筑企业自身的逐步改制和私营建筑企业的大量出现，使得以往所制定的许多内部管理机制大大被削弱，建筑市场竞争从良性走向恶性，造成建筑管理混乱，工程事故不断和质量问题严重等情况，造成了建筑工程中存在相当多的管理问题，具体为： 　　1.1管理体制不健全 　　目前，在我国的建筑工程管理工作中，管理体制不健全是尤为突出的问题之一。健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构，并根据工作的实际需求分别配备数量不等的人员，以满足工程管理中各项具体工作的要求。但是我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支，大量削减工程管理部门，以及