领导与执行力.pptVIP

苏 鸿 2011年9月; 多维钢构商标荣膺“中国驰名商标”，是中国钢结构行业设计、制造、营销、施工、外贸于一体的综合实力较强企业。拥有国家建筑工程甲级设计资质、钢结构专项设计甲级资质、钢结构工程专业承包一级资质、钢结构制造一级资质、ISO9001：2000国际质量管理体系认证。 致力成为中国新型节能建筑板材行业领先者，中国最优秀的钢结构系统综合服务商之一。;个人履历 2011.7- 多维集团公司 2008-2011.7 LEAR 北方区总经理，下辖长春独资厂，沈阳，北京三个合资厂； 2006-2008 佛吉亚长春内饰座椅公司总经理，下辖武汉，南京，重庆三分公司 2004-2006 杜邦汽车漆中国区销售总监 1996-2003 德尔福派克中国北方区销售经理 1991-1996 银川市规划建筑设计院 ;*;多维杰出系统是我们获得成果的路径;推行真正的集团公司管理方法;内容;概述：建立实施战略的组织能力;恐龙曾经是统治地球的最大的动物;你怎么认为的???;所有的猜想都不错, 但是有一个共同点,基于一种思路……..;恐龙的生活很好…..;不要成为下一个恐龙;14;鹰的故事;要成为鹰;企业如何成功;将战略转化为人力资源行动;将战略转化为人力资源行动的三个步骤;将战略转化为人力资源行动的三个步骤; 第一步：确定经营战略 面对经营环境的发展和变