市优质课件《经济生活》第五课第一框公司的经营.ppt

5.1 企业的经营 1、企业的含义、地位、分类？ 2、现代企业主要的组织形式？ 自主学习： 一、公司的类型 企业是以营利为目的而从事生产经营活动， 向社会提供商品或服务的 经济组织 1、企业 目的 性质 （1）含义 （2）地位 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。 实现目的的途径 一、公司的类型 （3）类型 　　根据所有制形式 主导 国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业等 现代企业组织形式 个人独资企业 ---无限责任 合伙企业 ---无限连带责任 公司制企业： （公司） ---有限责任 公司是依法设立的， 全部资本由股东共同出资, 以盈利为目的的 企业法人。 性质 法人 与自然人相对，法人不是人，是组织 设立依据（公司法、经济法等） 2、公司 资金来源 目的 （1）含义 有限责任公司；股份有限公司 我国法定的公司形式 自主学习： 两类公司各自的特点？ （分组查找） （2）公司的类型 有限责任公司 股份有限公司 不 同 点 相同点 公司的资本 发起人数量 股东对公司 承担的责任 股东表决权 公司财务 注册资本 资本可以是货币、技术、实物等作价出资，公司资本不必划分为等额股份，股东转让出资必须征得其他股东同意，出资转让困难 资本必须是货币，公司资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现。上市公司的股票可以自由流通、转让 由50个人以下出资设立 2人以上200人以下为发起人 股东以出资额为限对公司承担有限责任 股东以认购的股份为限对公司承担有限责任 按出资比例行使表决权 一股一票原则 不必向社会公开 上市公司财务必须向社会公开 最低注册资本为3万元 最低限额为500万元 有限责任公司与股份有限公司的比较 都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产 对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程 ，都有利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。 共同特征： “有限责任”、“共同出资” 最主要区别： 资金是否划分等额，是否发行股票募股集资 假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备分别出资30万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。 （1）你为他们选择哪种公司类型？ （2）如果一年后公司负债70万，舅舅应承担多少？?该公司成立后，应如何组织运作？ 解决问题 机构 名称 股东大会及 其选出的董事会 决策机构 处理公司重大 经营管理事宜 总经理 及其助手 执行机构 负责公司的 日常经营 监事会 监督机构 对董事会和经理 的工作进行监督 性质 优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。 （3）公司的组织机构及其职能 职能 你能归纳出公司制有哪些优点吗？ （1）公司的含义 （2）公司的类型 （3）公司的组织机构 公司制的优点及国有企业的公司制改革 -----独立的法人地位 -----有限的责任制度 -----科学的管理结构 国有企业进行公司制改革的意义（P39） 国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。 二、企业的经营与发展 材料一： 乔布斯重回苹果公司担任首席执行官后，确立了公司的追赶战略：发展自己的软、硬件系统及销售网络，并最大限度地发挥自身体系的优势。事实证明，这一发展战略非常正确，成功地实现自身软、硬件的最佳结合和快速更新，并以自己旗下的连锁店为领军，带动全球苹果品牌销售。其结果是在很短的时间内，苹果产品受到消费者的喜爱和追捧，公司也得到了资本市场的青睐。 1、企业经营成功的主要因素： 探究问题：苹果为什么这么成功？ 材料二：市场是很严峻的，市场不会给缓慢转身的人机会，方向不对，其结果只会南辕北辙。3G来了，诺基亚依然闲庭信步，用2G的思维来做3G的业务，传统的经营战略使它错失了发展的良机，最终没能力王狂澜，其手机业务被微软收购，“电子巨人”就此倒下。 探究问题：诺基亚为什么走向失败？ ★企业要制定正确的经营战略； ------（经营航标，首要因素） 探究问题： 两个公司不同的发展结局给你什么启示？ 材料三： 创新是苹果公司成功的核心因素。正当手机行业大打价格战的时候，苹果把眼光投向技术创新，打质量战、打创新品牌战，形成了自己的优势。先进的技术、不断创新的研发成果使苹果品牌迅速升温。IPhone的推出，通过潮流的外观设计，强大的功能展现和创新的应用集成，引领着时尚、创意的潮流，拥有无数忠实而狂