如何成为卓有成效的管理者资料教材.ppt

1.管理者的工作必须卓有成效； 2.卓有成效是可以学会的，但是无人可教； 3.今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理者的有效性，才能使这两种社会需要相辅相成。 * 结 论 播下一种思想，收获一种行为 播下一种行为，收获一种习惯 播下一种习惯，收获一种性格 播下一种性格，收获一种命运 断语 * 谢 谢！ Thank You！ * * * * * * *  信息过滤漏斗 董事长100% 总经理63% 部门经理56% 主管40% 基层员工30% 把信息当危机 把信息当权力 * 重视贡献 仔细地思考别人需要从你那里获得什么观念、信息以及知识。同时还要思考，你想从他们那里得到什么信息、观念和知识。 卓有成效的工作是在一个团队里，由掌握着不同知识和技能的团队成员共同完成的。 重视贡献 * * 在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象纷纷逃命的壮观景象，那一定是——蚂蚁军团来了！ 重视贡献 一座矗立在阿拉伯沙漠中高约2.5米的巨大“蚁山” * 重视贡献 团队有