思八达90销售系统培训教案资料.pptVIP

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  • 2019-10-07 发布于天津
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5.6 讲公司成功者的故事(讲跟他很相似的人); 5.7 现在给你2分钟时间,讲一下来公司的感受,你有什么问题可以询问; 5.8 鼓励他,希望你能够实现自己的梦想,告之最终的入围者还需再商讨,会在晚上七点钟前用电话告知复试结果,如没有接到电话,则代表没被录用。 招聘时间安排: 上午开说明会 下午到公司面试 第二天复试 (二)新人培训系统的建立 一个人很有能力,在公司能把事干好?还是一个人把心放在公司能把事做好? 因此,新人培训的核心就是帮他找心、找魂。 培训体系建立的目的是让一部分人先成长起来。 企业经营员工四个阶段: 家庭、学校、军队、江湖 家庭阶段:夸、教、逼 新员工刚开始在公司要感觉像家 接着,能收获、能成长,执行力强 再往后:啥人都有,啥人都能用。 1、新人培训的三个阶段: 1.1 降伏其心 1.2 定其心 1.3 生其心 1.1降伏其心 一名新员工到公司前七天内,降伏其心非常重要,即使其进入、欣赏、融入公司的“场”。 例:水在不同的环境中呈现的状态是不一样的,有

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