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高效管理法则 20 条 高效管理法则 20 条 对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的 知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受 能力就不一样。加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳新事物，从而 让员工的思想状态始终处于变化之中，要求管理的手段必须跟上这种 变化。高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规 律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低 效的团队会变地生机勃勃。 下面关于高校管理的法则，欢迎大家借 鉴！ 法则一： 一定要树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定 是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌 驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行 必然产生不可逆转的偏差。 1、建立健全组织结构 2、建立严格的用人制度 3、设计好薪酬制度 4、建立竞争机制 5、制度的建立和完善应始终放在首位 6、 坚决抛弃法不责众的思维定式 7、制度下以身作则 第 1 页 共 22 页 法则二： 管理有威信，管理才会出成效 制度是管理的一根标杆，但有了制度、按制度办事并不意味着一 切问题都解决了，管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的 影响。当然，树立威信不是一朝一夕的。需要管理者多个方面把握好 自己。 1、威信是管理者的第一要素 2、树立威信要有战术 3、慎重表态，说道就要做到 4、用自己的风格感染下属 5、适当时候要 御驾亲征 6、 千万不能感情用事 7、面对压力自己扛 8、不做假公济私有损个人形象的事 9、坚决拆散小圈子 10、适度的发发火 1 1、距离产生威严 1 2、对于下属恩威并用 法则三： 一碗水端平是管理者应常念的管理要诀 其实，一般员工对管理者的要求并不高，很容易得到满足，你只 要做到了公平公正地对待每一位员工，准确、客观地评价员工的工作 第 2 页 共 22 页 表现，他就很愿意服从你的管理。 一碗水端平 是老百姓常念叨的义 举俗话，而这也正是管理者应该常念的管理要决。 1、公正比公平更重要 2、处理员工之间的矛盾要先给矛盾分类 3、艺术性的决绝冲突 4、学会减少与员工利益上的冲突 5、认清帮派的危害 6、 用竞争取代 内耗 法则 四： 和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂 如果下属对上司心存反感，有一肚子的意见，那么管理者的管理 成效大打折扣 ; 相反，如果上下级之间关系和谐，下属总是心情愉快的 接受任务，并尽心竭力的去完成任务，结果自然大相径庭。作为管理 者要懂得关心、爱护下属，做员工的贴心人，这样，和谐的上下级关 系就会不期而至。 1、站在员工的立场考虑问题 2、不要在危机时抛弃下属 3、关键时刻给予下属必要的帮助 4、当好员工的 家长 5、让企业中充满人情味 6、 适当的时候放下自己的 架子 7、记住员工的姓名 8、了解员工的性格 第 3 页 共 22 页 9、对员工进行感情管理 10、了解员工的满意度 法则五： 顺畅的沟通可以避免管理的滞碍 一提到沟