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- 2019-09-25 发布于湖南
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从 技 术 走 向 管 理
举办时间:2011年6月23-24日上海 6月28-29日深圳 7月25-26日 北京
培训费用:2200元/人(二人及以上团队1600元/人)不再打折(含中餐、指定教材、证书、茶点)
参加对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中
试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏
深圳电话:0755--6128,0936
上海电话:021--5186,3894
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課程背景
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比
较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在
如下问题:
1.角色不能转换,过度关注技术细节;
2.认真帮助下属可是他们并不买账;
3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;
4.希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;
5.上司让制定工作计划,可却无从下手;
6.不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错;
7.……
这些问题致使走
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