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- 2019-09-25 发布于江苏
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毕 业 论 文（设计）
题 目：
NBA的运营模式及其对CBA的启示
学 院：
管理学院
学生姓名：
鲁伟
专 业：
市场营销
班 级：
A10营销
指导教师：
王晓慧
起止日期：
2013.10.11--2014.5.9
2014年 5
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 前 言 2
一、职业体育商业化的发展历程 3
二、NBA的运营状况 3
（一）电视转播 3
（二）上座率 5
（三）工资成本 5
（四） 篮球相关收入 7
三、NBA运营模式 7
（一）NBA的组织结构 7
（二）NBA联盟的运作机制 8
（三）NBA运作模式小结 10
四、CBA发展的困境 11
（一）产品质量和竞争力低下 11
（二）融资渠道狭窄下的资本实力弱 11
（三）CBA品牌意识薄弱 12
五、NBA模式对CBA的启示 12
（一）提高比赛质量和联赛水平 12
（二）扩大融资渠道、放宽资本限制 12
（三）增强品牌意识，推行品牌战略 12
六、结束语 13
参考文献 13
后记 14
NBA的运营模式及对CBA的启示
鲁伟
（浙江海洋学院 管理学院 浙江舟山 316004）
[摘
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