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中国高新技术管理促进中心北京国创名企经济信息咨询中心 中高促函[2005] 026号 关于举办“建立产品研发项目管理体系暨如何正确申报国家资金资助” 指导会的通知 各有关单位： 随着我国政府对科技型企业、科研机构及大专院校科技创新工程的不断加强，新产品研发是其可持续发展的基石，研发项目管理将直接影响到实现更快更高效的产品开发，成为众多单位提升核心竞争力的关键。激烈的市场竞争，日益缩短的产品生命周期，不断变化的客户期望，逐步升高的产品研发成本和技术趋势的快速变化，这些挑战都对研发组织造成了巨大的压力，特别是在大型制造、IT制造、电器制造、制药、化工等存在大量复杂产品研发项目的行业。???? 权威调查表明，大约70%的研发项目超出了估算的时间进度，复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%，90%以上的研发项目开发费用超出预算，并且项目越复杂，超出项目计划的程度越高。如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一！ 为了使有关单位建立起完善的研发项目管理体系，并学会运用相关知识正确申报国家资金资助，由中国高新技术管理促进中心发起，北京国创名企经济信息咨询中心承办的 “建立健全产品研发项目管理体系暨正确申报国家资金资助指导会”，于2005年11月25日至12月1日在深圳举办。力争使参会单位更具体更透彻地掌握研发项目管理及国家资金资助项目申报的实务操作技巧并能将所学知识迅速用于实际管理之中。 由于时间紧，望各有关单位接到通知后，抓紧时间做好参会的组织工作。特此通知(详情见附件一、二) 中国高新技术管理促进中心 北京国创名企经济信息咨询中心 2005年10月20日 2005年10月20日 共3页（第1页） 附件一 专题一： 产品研发项目管理 1、如何选择正确的新产品项目 （1）制定新产品研发战略 （2）选择正确的新产品项目 2、产品研发项目的资本运作和风险投资 （1）资本运营中的项目管理 （2）新产品研发的投资风险管理（3）项目资本运营的资金筹措管理 3、产品研发项目管理体系的建立 （1） 研发项目的特点与目标 （2）建立研发项目的计划 4、建立和应用正确的新产品研发流程 （1）寻求突破性的新产品构思 （2）新产品流程的7个目标 （3）从构思走向产品开发 （4）投向市场 5、新产品研发的风险控制和管理 （1）新产品研发风险的评价 识别 量化 （2）新产品研发风险的规避战略 （3）新产品研发风险的管理规划 （4）新产品研发风险的对应措施 6、新产品研发的组织环境 （1）建立新产品开发的环境 （2）新产品开发与部门配合关系 7、新产品研发的绩效管理 （1）建立评估新产品研发的绩效管理系统 （2）改进新产品研发的绩效 专题二：如何正确申报国家相关资金资助 关于2006年申报国家各项基金的通知已经下达，科技部、国家发改委等单位近期也出台了一些关于基金申报的相关文件精神，而2006年国家各项基金的申报管理体系以及资金使用方法也发生了重大改革，为了协助有关单位在申报过程中正确把握和理解申报程序和规范，提高申报项目的质量和“命中率”特拟订以下议题： 1、国家“十一五”期间科技计划的讲解 2、国家发改委中小企业司针对中小企业出台的专项发展基金的讲解 （1）专项基金的申报程序、申报要领 （2）专项基金的支持方式 3、国家科技部中小企业技术创新基金的讲解 （1）创新基金的申报程序、申报要领 （2）创新基金的支持方式 4、国家信息产业部电子信息产业发展基金的讲解 5、国家重点新产品计划的讲解 （1）国家重点新产品计划的申报程序、申报要领 （2）国家重点新产品计划的支持方式 6、各项资助项目可行性研究报告的编制 （1）各项资助项目可行性研究报告的编制的要点与格式模式 （2）申报注意事项、项目的专项受理、评审、立项说明 7、融资渠道及信用担保，高科技企业商业计划书的编制与风险投资引入 共3页（第2页） 附件二 拟邀专家： 王景山：中国著名产品研发项目管理专家、高级工程师，项目管理师（PMP）。 冯青峰：项目管理资深专家、微软公司高级顾问、中科院清华大学客作教授。 陈 俊：中国人民大学商学院教授、博士生导师，国内研发项目管理资深专家。 申茂向：原科技部计划司司长、曾任科技部农村发展司副司长，国内知名专家。 田继山： 国内知名科研项目申报专家、曾为国内多家企业申请过国家部委级扶持资金，具有资深的实际操作经验。 胡 力：科研项目申报专家、著名金融、资本运作、项目融资专家。 二、 参会对象： （副）总裁、（副）总经理、研发总监、研