副主任级含以上员工薪资方案.docVIP

XXXXXXX有限公司 副科级（含）以上员工薪资方案 第一章 总则 第一条 为明确企业价值创造与价值分配之间的关系，以便统一薪酬标准、规范薪酬管理，参照企业原薪酬体系，制定本方案。 第二条 指导思想 在保持企业收入增长的同时，确保员工的收入适度增加，使员工为公司创造价值后，公平公正地进行合理分配，进一步调动干部职工的积极性，促进企业优质、高效、可持续发展。 第三条 制定原则 （一）企业收入增长与个人收入增加相结合的原则。 （二）“干得多，拿得多”、“干得好，拿得多”原则。 （三）公开、公平、公正的原则。 第四条 适用对象 企业正式聘用的在岗全体副科级（含）以上人员。 第二章 薪酬结构 第五条 薪酬结构 薪酬由“基础工资（基本工资+岗位工资）、绩效奖金、社保及其他福利”四部分组成。 第六条 所有副科级（含）以上人员薪资按照原有薪资标准，全部确定为月薪制，在现有工资体系中无法找到对应档位的，向上一档靠拢，基础工资为总月薪的60%。 第七条 总月薪的40%为绩效奖金。绩效奖金根据每月绩效考核成绩计算发放。 第八条 社保及福利。按照国家政策规定缴纳法定社会保险，企业为职工提供劳动保护用品及工具、过节慰问、就餐补贴（按原有标准）、熟练工补贴（按原有标准）、住房安排、补充意外保险等福利待遇。 第三章 绩效奖金考核 第九条 考核程序 实行关键绩效指标考核，每月底前各级管理者