绿色供应链管理的评价方法.pdfVIP

绿色供应链管理的评价方法 1、绿色供应链管理的绿色度 目前绿色这个概念应用很广,如绿色设计、绿色制造、绿色供应链等。“绿色” 被认为是一个显而易见的概念, 至今没有一个明确的定义。综合国内外的研究, 我们认为“绿色”是一个与环境影响紧密相关的概念, 是一个相对概念。如本 文对绿色供应链的评价, 通常是以相关的环境标准和法规为基准, 当供应的环 境影响符合要求时,即认为是绿色的。绿色供应链管理的绿色度可定义为绿色的 程度或对环境的友好程度, 即环境影响程度进行量化。负面环境影响越大则绿 色度越小, 反之则越大。 绿色供应链是以传统的供应链为基础, 并结合制造技术、控制技术和网络技术 等新的应用技术, 其目标是对资源的合理利用、降低成本和减少对环境造成的 严重污染。为了实现上述目标, 通常采用开发新型供应过程、优化或改进传统 供应过程这两个方面来实现绿色供应链管理。 2、绿色供应链管理的评价体系 绿色供应链管理的评价不仅是一个环境效益显著的行为, 也是供应商取得显著 社会经济效益的有效手段。实施绿色供应过程环境评价, 最大限度地提高资源 利用率, 减少资源消耗, 可降低制造成本; 同时,实施绿色供应过程环境评价, 减少或消除环境污染, 可减少或避免因环境问题引起的罚款, 减少不必要的开 支。因此, 绿色供应链的环境评价是一种战略经营决