人力资源部工作管理制度.pdfVIP

人力资源部工作管理制度 为规范公司人力资源工作流程，有效保障部门服务质量，大力提升人力 资源管理效率，特制订以下工作管理制度，以激励与约束公司人力资源服 务团队，搭建高效的日常工作管理平台。 1.工作目标与定位 按照公司的整体战略规划，制定、修改及执行各项人力资源管理制度。及 时招聘选拔优秀人才、合理考评培训现有员工，提升员工能力与素质，对 组织中的所有成员及其工作过程进行有效的管理，实现内部人力资源的合 理配置与充分开发，最大限度的发挥人的个体和群体的工作效能，提高工 作效率、工作质量、工作业绩。为公司的正常运营提供充足的人力资源保 障及政策支持。 2.团队规模与建设 人力资源经理 1人 人力资源助理 1人 总经理 1人 2.1.组织架构 2.2.部门职责 部门 部门职责 人力资源部 ·根据公司整体战略目标制定人力资源规划，开发及调配短、中、长期人 力资源。 ·根据人力资源规划及部门用人需求，制定公司年度用人需求计划，通过 各种招聘渠道，保证各部门缺、需岗位人员的及时到位。收集人才市场及 网络