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A32管理者如何提升语言表达艺术
1.对于中层的管理者来说,要获得持续的影响力,树立权威,就要注意避免的是: ???回答:正确
A??不懂得沟通的技巧
B??力量型领导之下的一言堂
C??对不同的人采取相同的沟通方式
D???以上都是
2.下列属于权威对话出现征兆的是: ???回答:正确
A???最近过的还好吗?
B???你的衣服好漂亮啊
C??你的行为让我受不了
D??可以和你聊聊吗?
3.当问题出现时,我们可以运用的应对方式有: ???回答:正确
A???面对问题,但处理不好问题
B???设法避免矛盾
C???面对冲突,运用智慧
D??以上都对
4.作为职业经理人,其吸引力的最高层次是: ???回答:正确
A???形象
B???品格
C???能力
D???道德
5.提倡要分享事实的原因在于: ???回答:正确
A??事实是最不会产生矛盾的
B??事实是最有说服力的
C??事实也是最尊重对方的
D??以上都是
6.下列说法不正确的是: ???回答:正确
A??在任何关键的谈话过程中要想尽办法赢得对方
B??通过询问使事情回到过去
C??所谓影射,就是用直接的话语来证明一些事务
D??当误会丛生的时候,对事实陈述得越好,攻击性就越弱
7.下列哪种方式可以缓和危险: ???回答:正确
A???多说
B???多听
C???多写
D???以上都不正确
8. 权威对话的表现形式有: ???回答:正确
A???形体上要专注放松
B???方法上要保持交流
C???态度上要从心开始
D???以上都正确
9.如果一个人下颚抬得很高仰视别人,别人就会觉得这个人: ???回答:正确
A???幼稚
B???傲慢
C???无聊
D???从容
10.五指并拢,手指和整个手掌成一直线,然后顺着肩膀和胸部的中间出去,打开双臂。属于常用手势中的: ???回答:正确
A???警示
B???交流
C???紧张
D???以上都不对
11.领导者在讲话时,以问话开头,问出别人所关心的,属于: ???回答:正确
A???凤头
B???猪肚
C???豹尾
D???以上都不是
12.下列说法不正确的是: ???回答:正确
A???对观点和方法,要持肯定的态度
B???专业技术精的人,要卖弄自己的技术
C???运用独特的沟通风格,采取行动
D???对自己不想要的,要明确观点
13.真正的权威对话出现的征兆有: ???回答:正确
A???冲突激烈
B???没有结论
C???离题万里
D???以上都是
14.在与别人交流时,下列哪项是正确的: ???回答:正确
A???俯视的眼神
B???平视的眼神
C???斜视的眼神
D???耷拉的眼神
15.下列坐姿中,正确的是: ???回答:正确
A???翘起二郎腿
B???全躺在沙发上
C???端正的
D???半躺在沙发上
1.如果在公司的会议中,出现了意见不统一时,管理者应该: 回答:正确
A 逃避
B 采用一定的技巧来解决不同意见
C 情绪激动
D 独断
2.交流沟通时的内容能表现出吸引力,下列不正确的是: 回答:正确
A 言之有理
B 言之有物
C 言之有情
D 言而无信
3.在让自己的决定变成行动的时候,通常应当遵循的法则有: 回答:正确
A 命令 听从 投票 统一
B 命令 咨询 听从 统一
C 命令 咨询 投票 听从
D 命令 咨询 投票 统一
4.假如你是一营销部经理,遇到了不对等的对待,在老总面前,以下说法正确的是: 回答:正确
A 怎么这样
B 我不干了
C 爱干谁干
D 您能告诉我原因吗?
5. 真正的权威对话出现的征兆有: 回答:正确
A 言语攻击
B 一片沉默
C 争论不休
D 以上都是
6.在心理学家约哈里的研究当中,自知、人知的区域是: 回答:正确
A 开放区域
B 盲目区域
C 秘密区域
D 未知区域
7. 权威对话的表现形式有: 回答:正确
A 形体上要专注放松
B 方法上要保持交流
C 态度上要从心开始
D 以上都正确
8. 下列站姿中,正确的是: 回答:正确
A 站得特别放松,找不着重心
B 重心在丹田处,站稳的中心不晃动
C 扶着一个东西
D 站的时候一边倒
9.一个人的形体形成他本人的风格,你知道巴顿的风格吗? 回答:正确
A 带着一个格头巾
B 一个烟斗
C 一根皮带和一支雪茄
D 胡子
10.领导者在讲话时,以问话开头,问出别人所关心的,属于: 回答:正确
A 凤头
B 猪肚
C 豹尾
D 以上都不是
11. 发表权威性的讲话,要选择好时机,首先需要学会辨识不安全信号,具体包括: 回答:正确
A 语言暴力
B 沉默暴力
C A和B
D 以上都不是
12. 学习权威对话,是因为人们面临着的挑战是: 回
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