原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
收入为纲细耕作 渠道创新争突破
——深入实施大连锁划小承包;分公司推荐理由;目录;承包单元基础情况（覆盖区域、用户规模、人员队伍等）;主要业绩表现（收入、经营效益、核心业务发展）;目录;创新举措一：以收入为导向，全省首创总监团队承包制;创新举措二：以促销员为先锋，打造大连锁 “御林军”;创新举措三：以终端为引领，建立全生命周期监控体系;创新举措四：以大连锁活动为契机，联合开展主题促销;创新举措五：以存量维系为手段，全面开展召回和3G升4G;创新举措六：以移动互联网+为理念，整合线上线下资源;谢 谢！
文档评论（0）