前期部门工作流程资料教材.pptVIP

绿化部： 1、绿化部主管接单 2、按预约时间安排人员上门服务 3、工作完成后，祥细登记工作实际时间和工作情况 4、请业户在《特约有偿服务单》上签名确认工作效果 5、两个工作日内将回单交回住户中心回访 从上面内容明显可以看出每一项工作完成前、中、后均需要几个部门配合才可以完成因此，部门之间的协作是公司高效运作的有力保证！ 谢谢，再见！ 前期部门工作流程 任何一个企业、一间公司， 它的发展趋势与公司每一个部门的工作成绩均存在 必然的相连关系 高效率的工作成果并不能归功于某一个部门，在实际工作操作中常常存在需要其它部门协调或帮助才能将工作完成 常听说：一只手掌永远拍不响掌声。那怎样才能更好地让双手达到有节奏性合作？ 从中得出“沟通与协调”成为支撑点。 我们所做的每一件事情都需要沟通，部门之间的工作更加离不开这一步骤。 影响部门之间相互不协调的因素主要有： 事不关已，避免惹事上身的相法； 帮助其它部门完成任务后，功不归己； 带有个人情绪；