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ERP沙盘 模拟综合实训报告 学 院 经济管理学院 班 级 10市场营销 组别名称 H组 实训时间 2012.10.13——2012.10.14 指导教师 李之凤 实训时间 2012.10.13——2012.10.14 实训地点 图书馆实验室402 模拟公司名称 H组 成员情况 姓名 学号 所在班级 职务 高颢洋 2012200049 10市场营销 总裁 王瑞元 2011300003 10市场营销 营销总监 李叶婧 2012200051 10市场营销 财务总监 李溢熙 2010125005 10市场营销 采购总监 翟 奇 2010125009 10市场营销 生产总监 张龙军 2010125036 10市场营销 营销助理 沈和平 2010123043 10市场营销 财务助理 ERP沙盘模拟综合实验报告 一、实验目的 我们通过实战演练，了解企业经营的整体流程；并学会作为管理者如何部署企业战略和经营策略；理解任何一个部门的行为对公司全局的影响；培养生产规则、能力计划等整体规划的能力；提升企业运营效率以及创造价值的能力；了解衡量企业运营状况的方法与指标；思考如何在企业战略与运营中过程不断创新。 二、实验内容 角色分配 团队由CEO、营销总监、营销助理、采购总监、生产总监、财务总监、财务助理组成。 CEO——高颢洋 负责确定企业经营战略，实时监控经营战略执行，根据市