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Erp操作实训报告 姓名:王玲玲 专业班级：工程设计管理 学号：1142001413032 指导老师：黄剑 实训日期:2012,3,18 实训目的 1、明确掌握哪些基本理论； 掌握企业物流运作的规则；企业财务管理、资金流控制运作的规则 企业生产、采购、销售和库存管理的运作作规则； 2、训练哪些能力，会使用哪些仪器设备； 团队合作能力、分析市场能力、计划和控制的能力、现金预算、发现问题和解决问题能力。 3、掌握哪些基本实验方法或测试方法。 掌握生产计划编制、采购计划编制和现金流预测等方法。 基本要求 （1）：让学生熟悉企业运营的基本流程。 （2）让学生掌握如何去选择融资方式，熟悉采购计划的编制、生产计划的编制、应收账款单的填制、贷款单的填制。 （3）掌握如何进行现金流的预算；进一步了解计划编制和管理控制的重要。 （4）掌握如何去进行精细化管理，如何去降低企业的运营成本增加企业利润比如：融资方式的选择、产品组合的选择、广告策略的把握等。 （5）任课老师总结，学生发表感受、谈体会。 三，Erp简述 ERP是企业资源计划的简称，ERP沙盘模拟企业经营是模仿真实的企业，将企业结构和管理的操作全部展示在沙盘上，其基本思想是围绕市场竞争和市场预测的需求建立企业内、外部各种资源计划，实质是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。经过实训认识到ERP沙盘模拟课程以生产型企