人力资源管理(mba课程课件)资料教材.pptVIP

第七章 人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理概述 人力资源规划 招聘与甄选 绩效评价与管理 职业生涯规划 培训 1.1人力资源管理的重要性 人力资源管理是现代企业管理的“火车头”，如何拥有、保护、管理及开发企业的人力资源，直接关系到一个企业的兴衰成败。成功的企业不仅拥有一流的人才，而且能有效、科学地管理与开发人才。 人是企业最重要的、最宝贵的资源，是决定一个企业成败的关键因素之一。研究现代企业的人力资源管理不仅有利于企业发展目标的实现，而且有利于职工个人的发展。自古以来，“得人才者得天下”。刘备得诸葛亮而后与孙权、曹操成三足鼎立之势；刘邦拥萧何、张良、韩信而后能胜项羽，赢得天下。此种例子，不胜枚举。 1.2 人力资源的含义 人力资源具有以下三个层面的含义： ①人力资源是指一个国家或地区能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和，包括数量和质量两个指标。 ②人力资源是指包含在人体内的一种生产能力。这种能力又可分为已发挥出来的现实的劳动生产力和尚未开发出来的潜在的劳动生产力； ③人力资源是指一切具有为社会创造物质文化财富与提供劳务和服务的人。 1.3人力资源管理的职能 人力资源管理的基本职能是：认识人与事对立统一的规律，能动地推动人与事的各自发展与优化配合。具体职能如下： ①聘用与获取：引入最合适的岗位人选。 ②保持与激