de_流程手册_6a.4.1.1计划性维护作业.docVIP

计划性维护作业 范围 本流程适用于运行管理中对年度维护计划的分解及计划的实施。 控制目标 计划性维护作业是对完成年度维护计划的技术执行和操作，使资产管理、设备维护在计划控制范围内，管理在系统化。 在流程中加强员工技能等级、维护成本信息、设备状态数据、维护工作量的自动化收集和整理。 对维护作业的管理过程及结果进行分析反馈，指导维护计划的制定及资产管理及设备运行策略的修订。 主要涉及部门 区域设备管理 工程管理 配网运行 主要前提和假设 具备规范化和标准化的数据定义、资产分类标准、作业标准。 工单管理记录员工技能、材料工具、计划的工作时间、实际发生的时间、实际发生的工时费用、及安全措施等。 维护工作计划的落实要结合停电管理、工程管理的进度安排。 主要控制点 维护计划的分解与执行要与停电管理紧密结合，在时间安排、工作实施、工作结束都要有调度的统筹。 维护工作结束后，运行部门应对维护工作质量进行验收。 流程说明  步骤 说明 负责人 输出 1.制定月度维护计划 1.1现场点检工程师根据年度维护计划制定月度维护计划，维护计划内容为运作中心安排的小缺陷处理、例如配电所维修、电缆封堵、设备油漆、更换带电显示器、接户线处理等 1.2月度维护计划的制定要兼顾缺陷发展程度、缓重等级进行排序 现场点检工程师 月度维护计划 2.施工图设计 2.1现场点检工程师对一些工程量较大，时间要求不是 很紧，或